目前位置: 首頁 > 公開課程 > 站內搜尋 - 找課程

站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    10000元以上
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 476 筆,顯示第 121-130 筆
  1. 121. ISO 22301 營運持續管理系統主導稽核員課程 (1209-1213(台北班))
    • [台北]
    • [2019/12/09]
    • [$52,250]
    ISO 22301 提供了一個營運持續實施策略與框架,讓企業可以在重大事故之前,預先做好防範的準備措施,而在災難來臨時,可透過事先的妥善演練,來降低可能造成的營運損失,對於企業高層人員而言,具有營運持續管理 (Business Contin ...
    收藏
  2. 122. SGS Qualicert PSMA 專家神祕客稽核員訓練課程 (1/13-1/15台北)
    • [台北]
    • [2020/01/13]
    • [$14,250]
    提升服務的觀念及格局|服務相關工具的介紹與應用|服務分類管理及魅力品質發展|神秘客查核技巧及工具應用|個案分享研討|現場稽核實作|筆試
    收藏
  3. 123. ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 (2/17-2/21台北)
    • [台北]
    • [2020/02/17]
    • [$23,750]
    ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員訓練課程(IRCA編號:A17977). ISO 9001:2015年新版公告,SGS推出此課程協助客戶具備品質管理系統稽核的專業技能,藉著此次改版的機會重新檢視組織的流程運作
    收藏
  4. 124. SGS Qualicert PSMA 專家神祕客稽核員訓練課程 (2/17-2/19台北)
    • [台北]
    • [2020/02/17]
    • [$14,250]
    提升服務的觀念及格局|服務相關工具的介紹與應用|服務分類管理及魅力品質發展|神秘客查核技巧及工具應用|個案分享研討|現場稽核實作|筆試
    收藏
  5. 125. 秘書暨行政人員十大工作術養成訓練班 (109年02月課程 (2/18晚上))
    • [台北]
    • [2020/02/18]
    • [$10,400]
    協助秘書和行政人員提升向上管理及時間管理能力、進行主管行程及會議安排能得當流暢、Office行政工作、中英文書信往來處理得宜,提高工作效率與效果,展現應有的專業形象與正確的國際禮儀,以利協助各部門工作之進行!!
    收藏
  6. 126. IRCA認可ISO9001品質管理系統主任稽核培訓 (台北場)
    • [台北]
    • [2020/03/02]
    • [$27,000]
    瞭解到有關品質管理系統的全部內容,掌握該系統的具體執行程式和標準,並瞭解對該系統進行檢查和稽核的方法,以及掌握稽核的技巧。作為重視品質管理系統的機構,無論您在近期內是否有計劃申請品質管理系統認證,參加本課程都可以幫助您全面增強企業運營中的風 ...
    收藏
  7. 127. PMI-ACP 敏捷證照班 (3/7-3/28台北)
    • [台北]
    • [2020/03/07]
    • [$19,000]
    敏捷準則與思維|價值導向交付|利害關係人參與|團隊績效|調適性規劃|問題察覺與解決|逐步完善|敏捷知識總整理與模擬考
    收藏
  8. 128. 食品安全管理系統(FSMS)主導稽核員訓練課程 (3/9-3/13台北)
    • [台北]
    • [2020/03/09]
    • [$23,750]
    食品安全管理系統之介紹|流程為基礎的食品安全管理系統|稽核流程以利持續改善|登錄、驗證與稽核員的勝任能力
    收藏
  9. 129. VDA 6.3汽車產業過程稽核 (3/11-3/13台北)
    • [台北]
    • [2020/03/11]
    • [$11,400]
    VDA 6.3 概述|過程導向稽核|VDA 6.3 P1 潛在供應商分析|VDA 6.3 P2-P4 開發階段|VDA 6.3 P5-P7 批量生產|VDA 6.3 稽核評價與報告|稽核技巧與應用|課程驗收
    收藏
  10. 130. 【研發管理師職能培訓認證班】(台北班) (全系列0313-0508(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/03/13]
    • [$17,000]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
    收藏