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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台中
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"研發" 課程共 89 筆,顯示第 81-89 筆
  1. 81. 【預防及杜絕生產製程與品管研發的缺失與損失】防呆法 (0616實體(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/06/16]
    • [$4,900]
    【預防及杜絕生產製程與品管研發的缺失與損失】防呆法的活用與實務.  本課程運用各種特殊的設計、工具或方法,針對工作人員會犯錯的特性,想辦法來防止、過濾及杜絕各種類型的錯誤。如此,對於工作品質及效率的提升,將會產生很大的助益。
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  2. 82. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元一0726(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/07/26]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  3. 83. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0802(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/08/02]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  4. 84. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三0809(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/08/09]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  5. 85. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元四0816(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/08/16]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  6. 86. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元一0830(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/08/30]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  7. 87. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0904(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/09/04]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  8. 88. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三0921(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/09/21]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  9. 89. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元四0928(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/09/28]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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