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"品質" 課程共 1052 筆,顯示第 741-750 筆
  1. 741. IATF 16949:2016內部稽核人員實務應用 (1229-1230(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/12/29]
    • [$6,500]
    IATF 16949:2016內部稽核人員實務應用訓練 培育企業IATF 16949內部稽核人員,對IATF 16949的體系架構與要求的認識,並學習溝通指導與審核技巧,協助管理階層以落實及改善企業IATF 16949 品質管理體系,達到 ...
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  2. 742. 運用QFD(品質機能展開)技巧以掌握關鍵品質訓練. (1230(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/12/30]
    • [$3,500]
    新產品企劃是產品開發的首要重視第一步,企劃的好壞可說是決定未來產品上市的成敗命運主要因素,也影響了產品開發流程的執行品質,一但決定投入開發,必然會先耗掉許多公司的資源,使得產生大量成本,所以,若不能開發成功且順利上市並暢銷,將使公司營運產生 ...
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  3. 743. 生產品質管理與異常處理技巧實務 (110年1月7日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2021/01/07]
    • [$3,000]
    針對製造業在產品品質管理與異常處理作法進行解說與研討,以案例及學員在品質標準建立、品檢手法、品質改善、品質不穩定等問題造成異常的處理技巧進行互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常工作上。
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  4. 744. 國貿專業知識與技巧暨英文貿易契約訂立實務講座班 (110年1月8日週五和1月15日週五9:30~17:30,總計14小時(可單選講座))
    • [台北]
    • [2021/01/08]
    • [$5,200]
    貿易公司中要下訂單的採購往往並不是在第一線的業務人員, 面臨一張張開出去的訂單 ,而訂單內的價格條件、品質條件、包裝條件、付款條件、品質條件、保險條件、交貨條件、檢驗條件、不可抗力、智慧財產權、仲裁條件、適用的法律等等,要將這種種的條件訂立 ...
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  5. 745. 食品過敏原訓練課程 (1/8台北)
    • [台北]
    • [2021/01/08]
    • [$3,800]
    過敏原簡介與管理|過敏對於人體可能的危害|工廠如何執行過敏原管制|過敏原管理有效性之評估
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  6. 746. 基層員工品質意識與解決問題能力提升實務訓練 (0112(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/01/12]
    • [$3,500]
    透過品質管理案例說明與團隊小組實務討論演練,使基層作業人員對品質的意識, 以及對問題解決的程序與手法,有深入的認知,進而將所學的運用於工作上,使企 業更有效率與效能達成其經營目標。 本課程除「實體教室講授」也提供「同步數位課程」,線上 ...
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  7. 747. ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 (1/18-1/22台北)
    • [台北]
    • [2021/01/18]
    • [$23,750]
    ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員訓練課程(IRCA編號:A17977). ISO 9001:2015年新版公告,SGS推出此課程協助客戶具備品質管理系統稽核的專業技能,藉著此次改版的機會重新檢視組織的流程運作
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  8. 748. 如何落實進料檢驗與進料品質管制作業 (0119(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/01/19]
    • [$3,500]
    生產管理中重要的一環就是進料檢驗與進料品質管制要求,才能達到生產符合客戶要求的產品。本課程的主要重點在建立學員正確的進料檢驗的觀念,理解ISO品質管理系統與顧客的關係,進而使用進料檢驗KNOW HOW,運用管理表格,做到落實進料檢驗與進料品 ...
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  9. 749. 先期產品品質規劃(APQP)實務應用訓練 (0122(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/01/22]
    • [$3,500]
    ~~新產品開發品質玉成建構系列~~ 培育企業員工對APQP的認識,並瞭解與有效正確的運用核心開發工具的用途, 協助管理階層以落實及改善企業ISO/TS 16949品質管理體系,達到組織目標。 本課程除「實體教室講授」也提供「同步數 ...
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  10. 750. 採購談判策略與合約管理實務 (110年1月23日 星期六 9:30~16:30 ,共計6小時)
    • [台北]
    • [2021/01/23]
    • [$3,000]
    協助採購從業人員運用談判策略、成本控制與供應商互利供應鏈關係,並實務案例教導採購合約管理重點、合約規範與架構,以提升談判與績效等管理技巧和方法。
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