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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"品質管理" 課程共 152 筆,顯示第 81-90 筆
  1. 81. ISO 45001:2018條文說明課程 (第一場台北)
    • [台北]
    • [2019/02/13]
    • [$3,000]
    本課程將有別於其他驗證組織(或顧問公司)的簡介課程,將純粹聚焦於ISO 45001:2018驗證章節範圍4.1~10.3共40個章節條文內容重點與實務說明。
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  2. 82. ISO 9001:2015 版改版條文解說課程 (第一場台北)
    • [台北]
    • [2019/02/25]
    • [$3,000]
    確保產品或服務品質達成客戶滿意是企業或組織的目標,但唯有適當的規劃與執行,以及全員的參與,才可望確保產品或服務品質,所以如何運用 ISO 9001:2015 建立品質管理系統,推動品質管理,來達成確保品質與客戶滿意的目標,是實務中的挑戰。因 ...
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  3. 83. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (108年 3月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/03/13]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  4. 84. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (108年 4月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/04/10]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  5. 85. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (108年 5月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/05/15]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  6. 86. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (108年 6月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/06/12]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  7. 87. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (108年 7月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/07/10]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  8. 88. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (108年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/08/14]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  9. 89. 有效發揮工作效能之新/舊QC七大手法實務應用班 (108年08月(08/24+8/25))
    • [台北]
    • [2019/08/24]
    • [$4,500]
    品管手法分新/舊QC七大工具。舊QC七大手法偏重於數據性統計分析,針對問題發生後的改善;新QC七大手法偏重於非數據性的分析,主要是強調在問題發生前進行預防。因此,不論是您是行銷人員、業務人員、企劃人員、研發人員、採購人員、生管人員、製造人員 ...
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  10. 90. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (108年 9月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/09/11]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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