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"品質管理" 課程共 616 筆,顯示第 131-140 筆
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131. 矯正式品質管理 (105年 2月份)
- [台北]
- [2016/02/25]
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[$2,000]
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客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。
在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。
集合全員 ...
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132. ISO 9001: 2015 內部稽核員 3月 (105年3月份)
- [台北]
- [2016/03/08]
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[$2,000]
[講師介紹]
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ISO 9001: 2015 內部稽核員 3月 |
講師:謝忠穆 |
經歷:工廠、輔導及稽核經驗超過三十年(涵蓋兩岸三地) |
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目標:
培育人才以完成繁複品質管理系統之作業
協助企業有效地於組織內部進行內部稽核
精確提出NCR與改善方案,及有效的結
收藏
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133. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 台北場 (105年 3月份)
- [台北]
- [2016/03/09]
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[$2,000]
[講師介紹]
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從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 台北場 |
講師:劉憲義 |
學歷:
國立臺灣台灣科技大學工管系學士 |
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目標:
面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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134. 矯正式品質管理 (105年 4月份)
- [台北]
- [2016/04/21]
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[$2,000]
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客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。
在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。
集合全員 ...
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135. ISO 9001: 2015 內部稽核員 5月 (105年 5月份)
- [台北]
- [2016/05/03]
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[$2,000]
[講師介紹]
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ISO 9001: 2015 內部稽核員 5月 |
講師:謝忠穆 |
經歷:工廠、輔導及稽核經驗超過三十年(涵蓋兩岸三地) |
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目標:
培育人才以完成繁複品質管理系統之作業
協助企業有效地於組織內部進行內部稽核
精確提出NCR與改善方案,及有效的結
收藏
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136. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (105年 5月份)
- [台北]
- [2016/05/04]
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[$2,000]
[講師介紹]
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從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 |
講師:劉憲義 |
學歷:
國立臺灣台灣科技大學工管系學士 |
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目標:
面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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137. ISO 9001: 2015 內部稽核員-品質管理 (105年 6月份)
- [台北]
- [2016/06/07]
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[$2,000]
[講師介紹]
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ISO 9001: 2015 內部稽核員-品質管理 |
講師:謝忠穆 |
經歷:工廠、輔導及稽核經驗超過三十年(涵蓋兩岸三地) |
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目標:
培育人才以完成繁複品質管理系統之作業
協助企業有效地於組織內部進行內部稽核
精確提出NCR與改善方案,及有效的結
收藏
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138. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (105年 6月份)
- [台北]
- [2016/06/08]
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[$2,000]
[講師介紹]
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從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 |
講師:劉憲義 |
學歷:
國立臺灣台灣科技大學工管系學士 |
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目標:
面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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139. 【品質管理】發揮品質管理提升效能實務應用特訓班 (105年6月)
- [台北]
- [2016/06/20]
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[$4,500]
[講師介紹]
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【品質管理】發揮品質管理提升效能實務應用特訓班 |
講師: |
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課程效益:
1.使學員瞭解品質對組織競爭力的影響,建立應具備的品質基本觀念
2.培養學員品質的真正價值觀及品質觀念以內化品質意識並運用在實務工作中
3.瞭解品管手法的使用目的與運用時機並進行有效的數據記錄、整理、歸納與整合
4. ...
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140. 矯正式品質管理 (105年 6月份)
- [台北]
- [2016/06/23]
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[$2,000]
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客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。
在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。
集合全員 ...
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