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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"設計" 課程共 514 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 人機共創導引-設計思考與創新實踐【全數位課程】 (雲端自學(工研院台中學習中心))
    • [線上]
    • [$2,500]
    人機共創導引-設計思考與創新實踐【全數位課程】- 設計思考截然不同於傳統工程設計,以人為本(Human-centered)與盒外思維(outside the box thinking)是達成使用者友善與突破式創新的兩個關鍵,本課程提供了 ...
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  2. 2. 不寫程式也能玩資料分析II:Orange Da.. (雲端自學全系列8折0115-1231(工研院台中學習中心))
    • [線上]
    • [$3,960]
    Orange 資料探勘(Orange Data Mining,舊稱Orange 3) 是一個支援視覺化、圖示化介面的資料探索工具。使用Orange就可以像積木一樣,透過堆疊功能模組進行資料探勘( Data Mining)、機器學習 (Mac ...
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  3. 3. 新時代企業商務導向之專利策略與運用(網路班) (網路-3月份課程)
    • [未知]
    • [2009/03/01]
    • [$2,400]
    企業專利策略是企業對於創新研發、專利申請、專利保護以及運用實施等不同專利活動階段的策略。本課程目標主要讓學員了解企業如何有效的建立自己的專利策略,然後在企業專利策略的指導下進行專利申請布局與運用,並透過實例的探討了解專利策略在企業間實際操作 ...
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  4. 4. 新時代企業商務導向之專利策略與運用(網路班) (網路-4月份課程)
    • [未知]
    • [2009/04/15]
    • [$2,400]
    企業專利策略是企業對於創新研發、專利申請、專利保護以及運用實施等不同專利活動階段的策略。本課程目標主要讓學員了解企業如何有效的建立自己的專利策略,然後在企業專利策略的指導下進行專利申請布局與運用,並透過實例的探討了解專利策略在企業間實際操作 ...
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  5. 5. 【網路】/【新竹現場】統計製程品管 (網路-11月份課程)
    • [未知]
    • [2009/11/15]
    • [$4,800]
    當前快速變動的企業環境裡,競爭是企業謀生求發展,不斷吸收先進的品質理念與技術則是維持個人競爭能力的要素,尤其是在國內企業積極追求提昇品質管理能力的時候,對品質管理(Quality Management)人才需求殷切。
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  6. 6. 新時代企業商務導向之專利策略與運用(網路班) (網路-11月份課程)
    • [未知]
    • [2009/11/15]
    • [$2,400]
    企業專利策略是企業對於創新研發、專利申請、專利保護以及運用實施等不同專利活動階段的策略。本課程目標主要讓學員了解企業如何有效的建立自己的專利策略,然後在企業專利策略的指導下進行專利申請布局與運用,並透過實例的探討了解專利策略在企業間實際操作 ...
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  7. 7. Six Sigma 綠帶升級班(網路班) (網路課程-1月份課程)
    • [未知]
    • [2010/01/15]
    • [$4,800]
    本課程由長期實際運作經驗和深厚理論造詣的黑帶大師主講,系統闡述六標準差管理的模型、專案管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的製造業的六標準差實施案例;重點講解六標準差專案各階段所用知識工具及MINITAB統計軟體的應用;協助提供給學員標準 ...
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  8. 8. 電腦系統如何建BOM、生產途程與製令工單異動處理 (網路-3月份課程)
    • [未知]
    • [2010/03/01]
    • [$4,800]
    在製造管理中,常見產品結構用料表 (BOM;Bill Of Material)、生產途程 (Routing) 與製令(Work order),各個功能為何? 尤其是在製造管ɿ ...
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  9. 9. Six Sigma 綠帶升級班(網路班) (網路課程-7月份課程)
    • [未知]
    • [2010/07/01]
    • [$4,800]
    本課程由長期實際運作經驗和深厚理論造詣的黑帶大師主講,系統闡述六標準差管理的模型、專案管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的製造業的六標準差實施案例;重點講解六標準差專案各階段所用知識工具及MINITAB統計軟體的應用;協助提供給學員標準 ...
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  10. 10. Six Sigma 綠帶升級班(網路班) (網路課程-7月份課程)
    • [未知]
    • [2010/07/15]
    • [$4,800]
    本課程由長期實際運作經驗和深厚理論造詣的黑帶大師主講,系統闡述六標準差管理的模型、專案管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的製造業的六標準差實施案例;重點講解六標準差專案各階段所用知識工具及MINITAB統計軟體的應用;協助提供給學員標準 ...
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