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"問題" 課程共 150 筆,顯示第 111-120 筆
  1. 111. 8D手法之問題分析與解決實務 (確定開課1211(易驣))
    • [新竹]
    • [2019/12/11]
    • [$2,400]
    ■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通,培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點。■ 透過案例討論,加強問題解決程序的能力,促進跨部門團隊合作。
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  2. 112. 流程圖應用實務 (108年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/12/25]
    • [$2,800]
    本課程主要是要讓人員建立對流程圖概念與學習如何藉由流程 圖找出各步驟所發現問題,並尋求改善機會,課程中提供各種流 程圖類型,引導上課學員團體討論了解流程圖的應用。
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  3. 113. 品質問題管理之大數據分析應用訓練 (0226(易騰))
    • [新竹]
    • [2020/02/26]
    • [$3,200]
    本課程之將以免費且多數企業使用之R及WEKA軟體R及WEKA為主,學習分析形成品質問題的大數據之意義。因此提升解決問題能力的培養需要學習邏輯思考力,才能具備導出真正解決對策的思考路徑。
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  4. 114. 8D手法之問題分析與解決實務 (0331(易驣))
    • [新竹]
    • [2020/03/31]
    • [$2,400]
    ■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通,培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點。■ 透過案例討論,加強問題解決程序的能力,促進跨部門團隊合作。
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  5. 115. 藉由Minitab快速活用各種分析工具以發掘問題之 (0414(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2020/04/14]
    • [$3,600]
    藉由Minitab快速活用各種分析工具以發掘問題之真因.從Minitab操作介紹開始、到認識變異及數據的類型並進行Normality test、先利用Graphical Summary/Capability Analysis…等工具以確認問 ...
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  6. 116. 8D手法之問題分析與解決實務 (0514(易驣))
    • [新竹]
    • [2020/05/14]
    • [$2,400]
    ■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通,培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點。■ 透過案例討論,加強問題解決程序的能力,促進跨部門團隊合作。
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  7. 117. 生產排程方法與面對缺料、急單、訂單變更、 機台故障 (新竹班 (額滿即開班))
    • [新竹]
    • [2020/05/23]
    • [$3,000]
    本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現重排程(Reschedule)的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好生產排程及重排程,達成人 ...
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  8. 118. 8D手法之問題分析與解決實務 (不可報名0618(易驣))
    • [新竹]
    • [2020/06/18]
    • [$2,400]
    ■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通,培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點。■ 透過案例討論,加強問題解決程序的能力,促進跨部門團隊合作。
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  9. 119. 儲備主管輔導訓練 (新竹班)
    • [新竹]
    • [2020/08/12]
    • [$3,000]
    課程效益 1、瞭解團隊經營架構,承上啟下完成任務。 2、瞭解新人類型個性特質,贏得信任。 3、瞭解教練的職責,提升意願心態能力。 4、瞭解運用工作改善輔導,創造高績效。
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  10. 120. 品質問題管理之大數據分析應用訓練 (0813(易騰))
    • [新竹]
    • [2020/08/13]
    • [$3,200]
    本課程之將以免費且多數企業使用之R及WEKA軟體R及WEKA為主,學習分析形成品質問題的大數據之意義。因此提升解決問題能力的培養需要學習邏輯思考力,才能具備導出真正解決對策的思考路徑。
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