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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    不拘
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"目標" 課程共 144 筆，顯示第 131-140 筆
  1. 131. 績效目標管理與執行 (不可報名1013(中華職工))
    • [台北]
    • [2022/10/13]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      績效目標管理與執行
      講師：林惠雯
       
    管理大師Peter Drucker說：「企業的使命和任務，必須轉化為目標。」 怎麼樣的目標才是好目標？目標又該如何設定，才能將公司/部門的策略方向轉化為具體行動？目標設定完成之後又該如何進行管理，持續實踐，以達成績效？在管理部屬的績效 ...
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  2. 132. 建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (111年10月(10/14))
    • [台北]
    • [2022/10/14]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  3. 133. 業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 (111年11月19日(週六)上午9：30-下午17：30，共計7小時)
    • [台北]
    • [2022/11/19]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班
      講師：
       
    傳統業務銷售的觀念，已經因客戶市場劇烈轉變而必須改變。企業最需要的業務能力要求，必須具市場分析、達成目標利潤導向思維、問題發現與解決、自我心理轉換四種能力。 若您還具有「業務就是勤勞」的片面觀念，您絕對會陷入困局。您的同業正在「用方法 ...
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  4. 134. 業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 (112年1月17日(週二)上午9：30-下午17：30，共計7小時)
    • [台北]
    • [2023/01/17]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班
      講師：
       
    傳統業務銷售的觀念，已經因客戶市場劇烈轉變而必須改變。企業最需要的業務能力要求，必須具市場分析、達成目標利潤導向思維、問題發現與解決、自我心理轉換四種能力。 若您還具有「業務就是勤勞」的片面觀念，您絕對會陷入困局。您的同業正在「用方法 ...
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  5. 135. 食品業者運用績效目標持續改善課程 (1/17台北)
    • [台北]
    • [2023/01/17]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      食品業者運用績效目標持續改善課程
      講師：
       
    績效管理的定義、目標、目的/建立績效的方法/建立績效目標、策略方法/績效分析、評估、改善 導入企業組織
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  6. 136. 建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (112年2月(02/21))
    • [台北]
    • [2023/02/21]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  7. 137. 業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 (112年4月12日(週三)上午9：30-下午17：30，共計7小時)
    • [台北]
    • [2023/04/12]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班
      講師：
       
    傳統業務銷售的觀念，已經因客戶市場劇烈轉變而必須改變。企業最需要的業務能力要求，必須具市場分析、達成目標利潤導向思維、問題發現與解決、自我心理轉換四種能力。 若您還具有「業務就是勤勞」的片面觀念，您絕對會陷入困局。您的同業正在「用方法 ...
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  8. 138. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (112年8月(8/29))
    • [台北]
    • [2023/08/29]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    　　升遷當上主管，達到自己職涯的另一高峰時，是否滿懷抱負，想要一展專長，但卻好像每天被時間追著跑，常面臨無法發揮專長的窘境？該用什麼方法或工具，去達成組織賦予主管的任務目標？如何做計劃給團隊明確的方向與指示，如何做好員工管理，才能讓整個團隊 ...
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  9. 139. 食品業者運用績效目標持續改善課程 (9/1台北)
    • [台北]
    • [2023/09/01]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      食品業者運用績效目標持續改善課程
      講師：
       
    績效管理的定義、目標、目的/建立績效的方法/建立績效目標、策略方法/績效分析、評估、改善 導入企業組織
    收藏
  10. 140. 建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (112年10月(10/24))
    • [台北]
    • [2023/10/24]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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