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"it" 課程共 200 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. SPC統計製程管制於Excel之分析應用實務班 (114年 02月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2025/02/18]
    • [$2,800]
    管制圖是1924年由美國品管大師 W.A. Shewhart(舒華特)博士發明。當時稱為(SQC, Statistical Quality Control)。課程教學以目前常用之Excel軟體協助分析SPC以加深學員課後之操作能力和應用。 ...
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  2. 2. DOE統計實驗設計應用訓練 (114年 02月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2025/02/26]
    • [$4,000]
    【簡介】 ◎實驗設計從1930年代就已經開始用於改善農業產量。目前已普遍應用在許多領域,例如: 製造業上利用實驗設計對製程績效作改善以及新製程開發。 ◎在製程開發初期就運用實驗設計提高製程良率、降低製程變異、縮短開發時程及降低整體成 ...
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  3. 3. 活用田口實驗設計達到多目標穩健設計(Minitab (0318-0319(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2025/03/18]
    • [$10,800]
    活用田口實驗設計達到多目標穩健設計(Minitab精華班)-實驗設計為能達到多目標最佳化等效益,其方法的兩大主流是「因子實驗設計」與「田口品質工程(田口方法)」,兩者各有其擅長之處,「因子實驗設計」可說是「標準型」實驗設計,而「田口方法」, ...
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  4. 4. 供應鏈安全驗廠實務解析課程 (新竹班,03/19)
    • [新竹]
    • [2025/03/19]
    • [$5,250]
    快速掌握驗廠重點!從人事時地物機料法幾個現場作業的「管制要點」下手,在課後回到公司,可以就課程內容立刻實地操作,擔任起內部溝通的關鍵角色,幫助各部門同仁能迅速清楚自己在驗廠中應配合執行的工作任務。 另外,針對參與本次課程的學員,領導力 ...
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  5. 5. 【實驗設計系列課程】可靠度函數及參數的估計與預測 (0326(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2025/03/26]
    • [$5,400]
    【實驗設計系列課程】可靠度函數及參數的估計與預測(Minitab精華班)-可靠度亦稱爲「時間維度的品質」,即產品在預定期間內、於要求之環境條件下可發揮其足夠功能的條件機率,故可靠 ...
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  6. 6. 六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班). (0416-0417(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2025/04/16]
    • [$10,800]
    六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班) 六個標準差誕生於製造業,主要目的在於改善製程,確保產品質量穩定,基本上,造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:人、機器、材料、方法、測量、環境(5M1E);而六個標準差的焦點是放在「不良」與 ...
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  7. 7. 供應鏈安全驗廠實務解析課程 (新竹班,07/16)
    • [新竹]
    • [2025/07/16]
    • [$5,250]
    快速掌握驗廠重點!從人事時地物機料法幾個現場作業的「管制要點」下手,在課後回到公司,可以就課程內容立刻實地操作,擔任起內部溝通的關鍵角色,幫助各部門同仁能迅速清楚自己在驗廠中應配合執行的工作任務。 另外,針對參與本次課程的學員,領導力 ...
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  8. 8. 醫療器材網路安全cyber security. (1106(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2025/11/06]
    • [$5,400]
    醫療器材網路安全cyber security指引及Al人工智慧醫材要點解析--針對「適用於製造業者之醫療器材網路安全指引」以及「人工智慧/機器學習技術之醫療器材軟體查驗登記技術指引」,提供說明與實例,使相關從業人員及廠商對於此領域有基本概念 ...
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  9. 9. 供應鏈安全驗廠實務解析課程 (新竹班,11/20)
    • [新竹]
    • [2025/11/20]
    • [$5,250]
    快速掌握驗廠重點!從人事時地物機料法幾個現場作業的「管制要點」下手,在課後回到公司,可以就課程內容立刻實地操作,擔任起內部溝通的關鍵角色,幫助各部門同仁能迅速清楚自己在驗廠中應配合執行的工作任務。 另外,針對參與本次課程的學員,領導力 ...
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  10. 10. QC七大手法在Minitab & Excel之應用 (103年3月 新竹場)
    • [新竹]
    • [2014/03/21]
    • [$2,000]
    目標: 1. 從理論到實務,以符合實務應用之學習需求。 2. 了解各手法之差異及使用重點項目 3. 了解各手法彼此間之關聯性以協助企業進行改善 4. 有效運用品管七大手法於日常工作中 5. 了解各圖表之繪製之分析方式以協助企業 ...
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