知識中心
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102. 自己人才自己用！內部講師讓企業經驗傳承更輕鬆
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷顧問特約作者 李怡慧
許多企業都了解人才培訓的重要性，也積極進行員工專業訓練，但同樣面臨內部講師教學能力有限，問題叢生。教學26 年之久的廖年明認為成功的TTT (Train the trainer)課程訓練，不但提升內部講師教學水平，更能順利達成公司期待的目標 ...
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103. 中小型訓練機構培訓制度之有效策略
文章提供：海森驗證 / 原文作者：張前偉
本文2012/11/26 已見工商時報 工商e報 中小型訓練機構培訓制度之有效策略 本文作者：張前偉 大專教師 勞委會職訓局人資訓練品質輔導顧問 本文結合勞委會職訓局人資訓練品質TTQS指標與人力資源理論的整合與運用，經過 ...
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104. 台商派駐大陸員工之選育用留
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：企訓人員學習園地
如何縮短兩岸管理文化與民主素養的差距缺口，及兩岸人才發展與交流互動，是企業成功西進人才佈局與發展的重要關鍵，因此，鄭美瑄老師以其外商及大陸經驗, 提供企訓活辦台籍幹部西進發展培育與大陸職工管理之認識，以助企業西進成功一臂之力！簡報大綱一環境 ...
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105. 負債方的股東往來，隱含重要營運訊息
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智
中小企業結算申報書的資產負債表，容易出現負債方的股東往來科目；一旦負債方的股東往來科目餘額過高，這對中小企業而言，是一個可能需要留意的重要訊號。就我們的觀察，負債方的股東往來科目餘額逐年攀高，有以下幾種可能性： 一、真實借款 當公司資 ...
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106. [圖解] 情境領導模型，讓員工發展適得其所
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：張鴻、張玉琦
不少主管習慣用威權去領導員工，威權固然有部分功效，然而領導者若希望部屬能竭盡所能投入工作，絕對不能單靠職位階級來改變。沒有最好的領導力，只有最適合的領導風格，主管應當有意願、有能力依據情境來評估部屬在每一個發展階段中的需求。 美國知名商管作 ...
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107. 國際金融業務分行(OBU)帳戶，利息並非免稅!!
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智
國際金融業務分行(Offshore Banking Units)在台灣金融體系發展至今，已廿餘載，迄今回頭來看，OBU帳戶這種虛擬境外帳戶概念的彈性與自由度，確實吸引眾多台商的青睞，長年來，也為台灣金融機構，帶來不可小覷的獲利。 但 ...
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108. 猴子不看書，所以習慣直接觀察現實
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：盧希鵬
企業的策略，常由一群不正常的人所制定，他們很難瞭解正常人在想甚麼。 有一次我受邀在一集團企業內對他們高階主管演講，我開場的第一句話就告訴他們: 「你們是一群不正常的人!」你們能在集團內晉升到決策階層，是社會上前百分之一的菁英，是不正常 ...
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110. 新世代員工溝通3大技巧
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷顧問特約作者
新世代員工有許多自己的想法，雖然腦筋動得快，卻常是天馬行空。馮天俊講師指出：「新世代員工屬於有創意、沒耐心；有想法、沒做法；防衛性強、喜歡幻想的一群。」 有什麼有效又暢通的溝通方法，可以領導這一群新世代員工，讓這些天馬行空的想法變成 ...
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