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因應二代健保-薪資結構調整實務技巧

了解如何維持一般保費及補充保費的平衡技巧,以達企業降低人事成本與留才的目的。

  透過本課程,將提供學員在不損及勞工權益下,合法重新議定薪資結構,並且透過實務的範例讓您更了解如何維持一般保費及補充保費的平衡技巧,以達企業降低人事成本與留才的目的。

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■ 前言

二代健保於102年1月1日起施行後,其中非工資原未納入投保金額之給與(格式50)將大幅增加企業補充保費2%負擔…,因此,企業雇主除了在經常性以外的薪資費用負擔一定程度的「補充保費」,其衝擊程度將視各企業薪資結構(即固定薪與變動薪之比例)而有所不同。
透過本課程,將提供學員在不損及勞工權益下,合法重新議定薪資結構,並且透過實務的範例讓您更了解如何維持一般保費及補充保費的平衡技巧,以達企業降低人事成本與留才的目的。

 本會已通過職訓局TTQS評核並取得經濟部中小企業處「終身學習護照」課程登錄章認證

■ 課程效益

對個人:
•了解補充保費計算範圍及方式
•增進專業知識
•保護個人相關權益

對企業:
•重新審視企業薪資結構
•了解二代健保法令與建立因應措施
•成立因應小組,跨部門合作以完成相關系統

■ 課程大綱

一、二代健保實施哪些薪資需納入一般保費,哪些需納入補充保費費基
二、二代健保實施哪些薪資需納入一般保費,哪些不需納入補充保費費基
三、二代健保實施後勞健保以多報少將浮現?
四、從行政函釋及法院判決分析經常性與非經常性給與之定義
五、從行政函釋及法院判決分析各項報酬在什麼情形下會被認定是工資
六、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞差異解析及錯誤認知對企業之影響。
七、薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。
八、工資及非工資認定錯誤之對企業有何風險及影響。
九、間接人員(責任制)人員薪資結構如何規劃調整以促進勞資雙贏。
十、非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與
十一、薪資結構調整之錯誤案例分析 
十二、未經勞工同意片面調整薪資結構的效力及對企業之風險及影響
十三、如何在不損及勞工權益進行薪資結構調整,促進勞資雙贏?
十四、行政機關有異議時,企業應提供那些文件舉證?
十五、錯誤及正確薪資管理辦法解析
十六、薪資結構調整時須注意之事項

■ 適合對象

企業主、高階經理人、人資、律師會計師事務所相關人員及法務、法務主管、具勞動法基礎者及顧問業者

■ 上課資訊

地點:
台北市 中正區懷寧街43號5樓(請由佶安美皮鞋店內電梯直接上5樓)

費用:3,000元/人(含講義、中午供餐)


■ 費用優惠

課前三天完成報名及繳費兩人同行享「9」折優惠 
上課前三天完成報名及繳費三人同行享「85」折優惠 
上課前三天完成報名及繳費五人以上享「8」折優惠
上課前三天完成報名及繳費十人以上享「75」折優惠


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經歷:

◆現 任 桃園縣人力資源管理協會總幹事 ◆經 歷 勞資爭議仲裁委員/勞資爭議調解委員/獨立調解人 行政院勞委會職訓局訓練品質(TTQS)服務團顧問/資深合格講師 經濟部中小企業處經營輔導專家/創業圓夢坊輔導顧問 行政院勞委會職訓局補助企業個別型訓練訪視評鑑委員 行政院勞委會職訓局職業訓...

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