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"站內搜尋 - 找課程" 課程共 931 筆,顯示第 921-930 筆
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921. 客戶稽核準備與Q&A演練 (不可報名0206下午(易騰))
- [新竹]
- [2024/02/06]
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[$1,800]
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客戶稽核是協助客戶瞭解,您的企業能否提供符合所需產品
及執行客戶製程技術和管理要求的能力,
讓您的企業產品在客戶端更具品質信心。
本課程讓您在面對客戶稽核時,有效安排事前作業流程準備、稽核過程 ...
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922. IATF 16949車用流程導向稽核規畫與實施 (0311(易騰))
- [新竹]
- [2024/03/11]
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[$1,600]
[講師介紹]
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IATF 16949車用流程導向稽核規畫與實施 |
講師: |
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■課程涵蓋採用小組研討,模擬汽車業流程導向稽核情境,
提升學員進行內部品質稽核可能面臨的問題有全面性的思考。
■對IATF 16949:2016有關流程導向稽核要求的的應用說明。
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923. ISO 9001:2015風險與機會評估方法 (0318下午(易騰))
- [新竹]
- [2024/03/18]
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[$2,000]
[講師介紹]
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ISO 9001:2015風險與機會評估方法 |
講師:彭彥穎 |
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ISO 9001:2015 標準強調組織對於策略與目標的溝通傳達,能明確與執行以確保組織的競爭力。修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效,以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。
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924. ISO 9001:2015文件化資訊管理實務 (確定開課0319下午(易騰))
- [新竹]
- [2024/03/19]
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[$1,600]
[講師介紹]
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ISO 9001:2015文件化資訊管理實務 |
講師:李文斌 |
李文斌顧問 |
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ISO 9001:2015文件化資訊管理實務. 帶領您了解條文中文件化資訊的含義,
讓學員了解ISO9001:2015對於企業執行文件化資訊的要求,提升工作效率。
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925. 6 Sigma簡介與導入說明 (0412下午(易騰))
- [新竹]
- [2024/04/12]
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[$1,500]
[講師介紹]
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6 Sigma簡介與導入說明 |
講師:李文斌 |
李文斌顧問 |
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六標準差- 6 Sigma的觀念,對品質提升與工作流程的改善帶來莫大的衝擊,
但您知道什麼是「6 Sigma」嗎?其統計意義與管理意義為何?
「標準差」又是什麼?
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926. ISO 9001:2015文件化資訊管理實務 (0530下午(易騰))
- [新竹]
- [2024/05/30]
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[$1,600]
[講師介紹]
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ISO 9001:2015文件化資訊管理實務 |
講師:李文斌 |
李文斌顧問 |
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ISO 9001:2015文件化資訊管理實務. 帶領您了解條文中文件化資訊的含義,
讓學員了解ISO9001:2015對於企業執行文件化資訊的要求,提升工作效率。
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927. ISO 9001:2015策略規劃與目標管理 (0603下午(易騰))
- [新竹]
- [2024/06/03]
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[$2,000]
[講師介紹]
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ISO 9001:2015策略規劃與目標管理 |
講師:彭彥穎 |
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新版ISO 9001:2015 標準強調 組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行,以確保組織的競爭力。 修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效,以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。
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928. ISO 9001:2015文件化資訊管理實務 (不可報名0704下午(易騰))
- [新竹]
- [2024/07/04]
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[$1,600]
[講師介紹]
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ISO 9001:2015文件化資訊管理實務 |
講師:李文斌 |
李文斌顧問 |
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ISO 9001:2015文件化資訊管理實務. 帶領您了解條文中文件化資訊的含義,
讓學員了解ISO9001:2015對於企業執行文件化資訊的要求,提升工作效率。
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929. IATF 16949車用流程導向稽核規畫與實施 (不可報名0704(易騰))
- [新竹]
- [2024/07/04]
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[$1,600]
[講師介紹]
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IATF 16949車用流程導向稽核規畫與實施 |
講師: |
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■課程涵蓋採用小組研討,模擬汽車業流程導向稽核情境,
提升學員進行內部品質稽核可能面臨的問題有全面性的思考。
■對IATF 16949:2016有關流程導向稽核要求的的應用說明。
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930. ISO 9001:2015風險與機會評估方法 (不可報名0715下午(易騰))
- [新竹]
- [2024/07/15]
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[$2,000]
[講師介紹]
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ISO 9001:2015風險與機會評估方法 |
講師:彭彥穎 |
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ISO 9001:2015 標準強調組織對於策略與目標的溝通傳達,能明確與執行以確保組織的競爭力。修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效,以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。
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