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ISO 9001:2015策略規劃與目標管理

組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行,以確保組織的競爭力。

  新版ISO 9001:2015 標準強調 組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行,以確保組織的競爭力。 修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效,以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。

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易騰企管顧問

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適合對象:高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者


新版ISO 9001:2015 標準強調

    組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行,以確保組織的競爭力。

    修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效,

    以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。



策略定義公司競爭的範疇,是建立公司整體目標的方法定義,

    策略也是組織是對內、外環境市場環境的具體反應,

    接續達到公司目標所採用的行動方向與準則。

    目標則包含公司的長期目標、行動方案與資源分配的優先順序的規劃;

    本課程策略與目標管理的基本內涵進行說明,

    企業如何策略擬定,涵蓋公司層級策略、事業單位層級策略與功能層級策略,

    而後一階段則略述策略的執行。

[課程目的]

   了解『ISO 9001:2015策略規劃與目標管理』的重點意義。

   課程訓練注重案例說明,加強課程效果。

[課程大綱]

   1、ISO 9001:2015策略與目標管理目的

       ■ ISO 9001:2015策略規劃與目標管理條文說明

       ■ 策略與目標管理新舊版差異分析介紹

   2、ISO 9001:2015策略規劃

       ■ 組織的經營使命(Mission)、願景(Vision)

       ■ 願景與策略規劃的關係

       ■ 內部與外部議題在策略規劃的考量

       ■ 組織策略規劃的穩定性與靈活性

   3、ISO 9001:2015目標管理

       ■ 政策展開與策略的關係

       ■ 目標展開與政策的關係

       ■ 如何落實目標管理以實現策略方向

   4、ISO 9001:2015應用實務

       ■ 如何準備改版的策略規劃稽核

       ■ 如何準備改版的目標管理稽核

   5、分享與討論-Q & A

[課程對象]

    董事長、總經理、高階主管及系統推行負責人員


[防疫公告]

   - 因應武漢肺炎防疫,進入易騰企管教室時敬請配合:

       1自行準備與配戴口罩。

       2自備飲用水杯。

       3量測額溫。(超過37℃請勿進入)

       4手部酒精消毒。

       5填寫健康聲明 。

   - 若有以下情況之一者,請暫時不要參加本次課程:

       1開課前14天內有任何出國史,或者

       2有咳嗽、呼吸急促、發燒等感冒症狀。

   感謝您的配合,易騰企管與您攜手守護健康


1.課程費用含稅、課程教材、上課證明、午餐、點心、茶水供應…等(半天課程恕未提供午餐) 
2.優惠折扣:同公司二人同行9折,三人以上同行85折優惠。

【付款方式有三種】
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1.匯款:
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統一編號:12690254
銀行名稱:華南銀行-竹北分行
帳號:323-10-0003769
銀行代號:008-3238。

2.支票:請於開課前郵寄支票,支票抬頭請開「易騰國際股份有限公司」
3.上課現場繳納

 
●其他說明

1.已報名者若有異動,請於開課前一天告知;未提早一天通知而未到課者,
   將停止本公司提供折扣與優惠三個月 ; 若使用免費人天,將視同使用。
2.易騰企管保留開課日期&授課講師變更之權利,請依易騰最新課程公告為準。





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易騰企管總經理/資深顧問師 (VDA QMC VDA6.3 合格稽核員 Register No:P-6.3-1808-B-28198)

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