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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2000元以下
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"經營" 課程共 47 筆,顯示第 21-30 筆
  1. 21. 勞務管理實務解析 (2016年11月 台北場)
    • [台北]
    • [2016/11/18]
    • [$2,000]
    目標: 從徵才到離退,一般企業所沒注意的法令與經營成本、風險, 透過實務,加以全盤了解。
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  2. 22. 彩繪成功經營藍圖 (106年 3月份)
    • [台北]
    • [2017/03/24]
    • [$2,000]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  3. 23. 彩繪成功經營藍圖 (106年 6月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/06/23]
    • [$2,000]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  4. 24. 彩繪成功經營藍圖 (106年 9月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/09/22]
    • [$2,000]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  5. 25. 彩繪成功經營藍圖 (106年 11月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/11/17]
    • [$2,000]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  6. 26. 台商六大投資模式解析與法令風險控管 (107 年 3 月份第1場次)
    • [台北]
    • [2018/03/13]
    • [$1,800]
    目標: 讓學員們可有系統了解『大陸經營管理』與『兩岸經貿操作』,並深入學習大陸『投資.法務』、『外匯.財務』、『會計.稅務』、『跨境.關務』、『人資.勞務』、『合同.商務』、『供銷.業務』等七大環節的實務運用!
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  7. 27. 大陸內銷五大財稅資金規劃與因應對策 (107 年 3 月份第2場次)
    • [台北]
    • [2018/03/20]
    • [$1,800]
    課程目標: 讓學員們可有系統了解『大陸經營管理』與『兩岸經貿操作』,並深入學習大陸『投資.法務』、『外匯.財務』、『會計.稅務』、『跨境.關務』、『人資.勞務』、『合同.商務』、『供銷.業務』等七大環節的實務運用!
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  8. 28. 人民幣經貿四大波段運用與來台投資操作 (107 年 3 月份第3場次)
    • [台北]
    • [2018/03/27]
    • [$1,800]
    課程目標: 讓學員們可有系統了解『大陸經營管理』與『兩岸經貿操作』,並深入學習大陸『投資.法務』、『外匯.財務』、『會計.稅務』、『跨境.關務』、『人資.勞務』、『合同.商務』、『供銷.業務』等七大環節的實務運用!
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  9. 29. 台商六大投資模式解析與法令風險控管 (107 年 5 月份第1場次)
    • [台北]
    • [2018/05/08]
    • [$1,800]
    課程目標: 讓學員們可有系統了解『大陸經營管理』與『兩岸經貿操作』,並深入學習大陸『投資.法務』、『外匯.財務』、『會計.稅務』、『跨境.關務』、『人資.勞務』、『合同.商務』、『供銷.業務』等七大環節的實務運用!
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  10. 30. 大陸內銷五大財稅資金規劃與因應對策 (107 年 5 月份第2場次)
    • [台北]
    • [2018/05/15]
    • [$1,800]
    課程目標: 讓學員們可有系統了解『大陸經營管理』與『兩岸經貿操作』,並深入學習大陸『投資.法務』、『外匯.財務』、『會計.稅務』、『跨境.關務』、『人資.勞務』、『合同.商務』、『供銷.業務』等七大環節的實務運用!
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