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不拘
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2000元以下
2001-5000元
5001-10000元
10000元以上
"
領導
" 課程共 8 筆,顯示第 1-8 筆
1. 數位行動
領導
力圓桌小聚 (3/31:數位化轉型之人性面與執行力)
[線上]
[免費]
[講師介紹]
數位行動
領導
力圓桌小聚
講師:林峻民
2018至2019年他深入參與全球最大的國際圖形圖像與人機互動社群(ACM SIGGRAPH),並於2019年在澳大利亞的布里斯本,以5G為主軸,籌辦亞洲區SIGGRAP...
數位轉型永無盡頭,沒有標準答案,企業競逐將科技為己所用創造自身優勢,無論是更好的客戶體驗,更高的生產力,創新的商模,都需要在復雜的內部與外部生態系統中組織人力,調配資源,高效運轉,對互相連動的變化動態管理,科技使這些系統更複雜了?或可能帶來 ...
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2. 數位行動
領導
力圓桌小聚 (4/7:CXO 的戰情決策儀表盤)
[線上]
[免費]
[講師介紹]
數位行動
領導
力圓桌小聚
講師:彭其捷
彭其捷,資料分析師與數據專案經理,處理系統與數據議題超過十年時間,目前出版 7 本專書,擅長主題:資料科學、UIUX 領域,其中「大數據時代必學的超吸睛視覺化工具與技術:...
數位轉型永無盡頭,沒有標準答案,企業競逐將科技為己所用創造自身優勢,無論是更好的客戶體驗,更高的生產力,創新的商模,都需要在復雜的內部與外部生態系統中組織人力,調配資源,高效運轉,對互相連動的變化動態管理,科技使這些系統更複雜了?或可能帶來 ...
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3. 數位行動
領導
力圓桌小聚 (4/14:數位化轉型之組織設計與生態策略)
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[免費]
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數位行動
領導
力圓桌小聚
講師:林峻民
2018至2019年他深入參與全球最大的國際圖形圖像與人機互動社群(ACM SIGGRAPH),並於2019年在澳大利亞的布里斯本,以5G為主軸,籌辦亞洲區SIGGRAP...
數位轉型永無盡頭,沒有標準答案,企業競逐將科技為己所用創造自身優勢,無論是更好的客戶體驗,更高的生產力,創新的商模,都需要在復雜的內部與外部生態系統中組織人力,調配資源,高效運轉,對互相連動的變化動態管理,科技使這些系統更複雜了?或可能帶來 ...
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4. 數位行動
領導
力圓桌小聚 (4/21:數位化轉型之科技服務人性)
[線上]
[免費]
[講師介紹]
數位行動
領導
力圓桌小聚
講師:林峻民
2018至2019年他深入參與全球最大的國際圖形圖像與人機互動社群(ACM SIGGRAPH),並於2019年在澳大利亞的布里斯本,以5G為主軸,籌辦亞洲區SIGGRAP...
數位轉型永無盡頭,沒有標準答案,企業競逐將科技為己所用創造自身優勢,無論是更好的客戶體驗,更高的生產力,創新的商模,都需要在復雜的內部與外部生態系統中組織人力,調配資源,高效運轉,對互相連動的變化動態管理,科技使這些系統更複雜了?或可能帶來 ...
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5. 數位轉型意識的系統化思維與設計 (5/19 Digital Medici coffee Time)
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數位轉型意識的系統化思維與設計
講師:
系統思考的應用價值,不是深究數據細節,而是掌握數據背後整握脈絡,現在許多的公司,在打造數位藍圖的第一天起,就埋入成長飛輪的要件。
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6. 李昌鴻博士:台灣數位轉型 世代之契機 (6/2 台灣數位轉型 世代之契機)
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李昌鴻博士:台灣數位轉型 世代之契機
講師:
臺灣企業目前數位轉型成熟度為 6.3分(約 屬中度),其中有 9.3% 的受訪回覆企業達 9分以上,已邁入高度數位轉型階段。佳世達智能方案事業群 總經理 李昌鴻博士將分享不同產業的數位轉型: 軍事 數位轉型、交通 數位轉型、 商店 數位轉型 ...
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7. 無偏見
領導
,讓轉型之路更多團隊共好 (0630全程參與)
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無偏見
領導
,讓轉型之路更多團隊共好
講師:
身為管理者,我們該如何避免『熟練的無能』?當鑽研到自己擅長的專業細節時,我們如何繼續心懷若谷,讓更多的破壞性創意,成為加速轉型的Nitro燃料? 此外,
領導
者一定會有陷入偏見的焦慮情緒,尤其團隊來自不同背景、不同績效表現的融合,這時候該如何 ...
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8. 無偏見
領導
,讓轉型之路更多團隊共好 (0630只參與階段一:Zoom的直播互動演講)
[線上]
[免費]
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無偏見
領導
,讓轉型之路更多團隊共好
講師:
身為管理者,我們該如何避免『熟練的無能』?當鑽研到自己擅長的專業細節時,我們如何繼續心懷若谷,讓更多的破壞性創意,成為加速轉型的Nitro燃料? 此外,
領導
者一定會有陷入偏見的焦慮情緒,尤其團隊來自不同背景、不同績效表現的融合,這時候該如何 ...
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