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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    新竹
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2000元以下
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 276 筆,顯示第 191-200 筆
  1. 191. ISO 9001:2015文件化資訊管理實務 (不可報名1102(易騰))
    • [新竹]
    • [2017/11/02]
    • [$1,600]
    引導學員了解文件化資訊推動的要領,如何做文件管理、分類、編號和發行管理等應用技巧。文件化資訊也是組織進行標準化管理,不可或缺的系統要項,也是最重要的管理流程。組織內個別標準化作業的文件管理應加以整合,使能更有效率的達成系統要求。
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  2. 192. 管制計劃製作與應用實務 (1106(易騰))
    • [新竹]
    • [2017/11/06]
    • [$1,200]
    管制計劃在企業界的名稱有管制計劃、控制計劃、品質工程圖等,但內容都是在描述如何應用 PFMEA的風險評估結果,選定產品與製程特性、決定量測方法、抽樣頻次與樣本大小、決定管制方法與反應計劃。 如何規劃一份既實用且可行的管制計劃,卻考驗著管 ...
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  3. 193. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (106年 11月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/11/09]
    • [$2,000]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  4. 194. 矯正式品質管理 (106年 11月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/11/09]
    • [$2,000]
    客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。 在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。 集合全員 ...
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  5. 195. 源流管理及防誤技術 (106年 11月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/11/23]
    • [$2,000]
    目標: 在整個生產過程中,正確的品質管理觀念:應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』,如何做到,是本課程所要達的目標。
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  6. 196. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (106年 11月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/11/24]
    • [$2,000]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  7. 197. 庫存管理與成本降低活動 (106年 11月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/11/30]
    • [$2,000]
    目標: 在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。
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  8. 198. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (106年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/12/07]
    • [$2,000]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  9. 199. 矯正式品質管理 (106年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/12/07]
    • [$2,000]
    客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。 在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。 集合全員 ...
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  10. 200. 源流管理及防誤技術 (106年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/12/21]
    • [$2,000]
    目標: 在整個生產過程中,正確的品質管理觀念:應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』,如何做到,是本課程所要達的目標。
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