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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    桃園
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 277 筆,顯示第 31-40 筆
  1. 31. 引領成功達標之管理方程式 (107年 8月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/08/17]
    • [$2,800]
    期許所有參與學員,透過學習這一套具備廣度與深度之管理方程式,配合現場分組並實際構思與演練,期能確實了解本方程式之各項關鍵影響因素,期望所有學員能實際運用於生活中、工作中,及任何事件與領域只要相關於【管理】均可套用本課程之管理方程式,提升學員 ...
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  2. 32. ISO 9001: 2015內部稽核員 (107年 8月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/08/21]
    • [$2,800]
    目標: 1.培育和發展企業品質管理主管和幹部人才 2.培訓企業ISO 9001內部品質稽核人員 3.提升企業品質管理水平,增進企業競爭力
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  3. 33. ISO-9001-2015品質管理系統建置管理實務 (107年 9 月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/09/07]
    • [$2,800]
    【目標】 1.本課程能夠使學員從意識上和方法上理解和支援ISO-9001-2015的工作,從而掌握如何改進既有 的工作流程,強化工作流程的基礎結構。 2.殘酷的市場競爭,提高了客戶的期望,現場的品質管理越來越難以符合客戶要求了,如 ...
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  4. 34. 台版肥咖(CRS),境外公司及OBU資金財富管理 (107 年 9 月份第1(桃園)場次)
    • [桃園]
    • [2018/09/12]
    • [$2,800]
    目標: 台版肥咖條款(CRS)已於106年11月16日公佈施行,代表著境外公司反避稅及台灣與各國稅務資訊自動交換,最快108年啟動,台商運用境外免稅天堂(BVl、薩摩亞及塞席爾等)在台灣、香港或新加坡等設立OBU,啟動CRS後,企業及個人 ...
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  5. 35. 彩繪成功經營藍圖 (107年 9月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/09/14]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  6. 36. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (107年 9月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/09/21]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  7. 37. 引領成功達標之管理方程式 (107年 9月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/09/21]
    • [$2,800]
    期許所有參與學員,透過學習這一套具備廣度與深度之管理方程式,配合現場分組並實際構思與演練,期能確實了解本方程式之各項關鍵影響因素,期望所有學員能實際運用於生活中、工作中,及任何事件與領域只要相關於【管理】均可套用本課程之管理方程式,提升學員 ...
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  8. 38. 諮詢式銷售談判-提升傑出業績 (107年 9月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/09/21]
    • [$2,800]
    本課程為諮詢式銷售談判,雙贏諮詢式銷售 (Win-Win Consultative Selling Skills) 是為掌握顧客需求、提供解決方案,而建立的一套雙向溝通的銷售模式。業務銷售人員目前所面臨最大的挑戰在於同質性的產品與服務愈來愈 ...
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  9. 39. ISO 9001: 2015內部稽核員 (107年 9月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/09/25]
    • [$2,800]
    目標: 1.培育和發展企業品質管理主管和幹部人才 2.培訓企業ISO 9001內部品質稽核人員 3.提升企業品質管理水平,增進企業競爭力
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  10. 40. 彩繪成功經營藍圖 (107年 10月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/10/12]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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