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"研發" 課程共 386 筆,顯示第 111-120 筆
  1. 111. 從研發轉入生產之全面品保作業(台北班) (0606(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/06/06]
    • [$3,000]
    研發階段雖很成功,一旦轉入生產卻失敗了,這種例子在製造業經常碰到,尤其是量產的品質很糟糕,請問怎麼辦?本課程針對從研發轉入生產之各相關作業進行全面性的品保,唯有透過品保把關,才能有效掌握及促成研發,製造之優良品質。
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  2. 112. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (全系列0616-0811(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/06/16]
    • [$17,000]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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  3. 113. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (系列一0616(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/06/16]
    • [$3,600]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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  4. 114. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (不可報名系列四0616(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/06/16]
    • [$3,600]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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  5. 115. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (不可報名系列五0623(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/06/23]
    • [$3,600]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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  6. 116. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (系列二0616(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/06/30]
    • [$3,600]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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  7. 117. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (系列三0714(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/07/14]
    • [$3,600]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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  8. 118. 研發品保工程師系列課程 (全系列0726-0907(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/07/26]
    • [$22,000]
    研發品保大師王宗華老師輔導過百餘家國內知名企業,身經百戰的實戰經驗,教您如何提高產品可靠度,降低風險且更能關注新的操作、產品及市場等機會並發掘可行契機。 本課程的特色為由研發導入生產的品保工程技術之套裝整合課程理論與實務兼備,為增益本課 程 ...
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  9. 119. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (系列四0728(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/07/28]
    • [$3,600]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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  10. 120. 縮短開發週期與降低研發成本 (0809(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/08/09]
    • [$3,500]
    當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢?我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過 ...
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