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從研發轉入生產之全面品保作業(台北班)

研發階段雖很成功,一旦轉入生產卻失敗了,這種例子在製造業經常碰到

  研發階段雖很成功,一旦轉入生產卻失敗了,這種例子在製造業經常碰到,尤其是量產的品質很糟糕,請問怎麼辦?本課程針對從研發轉入生產之各相關作業進行全面性的品保,唯有透過品保把關,才能有效掌握及促成研發,製造之優良品質。

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上課地址:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!
上課時數:6
起迄日期:2017/06/06~2017/06/06
聯絡資訊:薛柔辰/02-2370111#312
報名截止日:2017/06/02  
課程類別:人才培訓(課程)
研討會編號:2316100069


課程介紹
研發階段雖很成功,一旦轉入生產卻失敗了,這種例子在製造業經常碰到,尤其是量產的品質很糟糕,請問怎麼辦?本課程針對從研發轉入生產之各相關作業進行全面性的品保,唯有透過品保把關,才能有效掌握及促成研發,製造之優良品質。
課程對象
研發、品保、工程、製造、採購及系統等部門主管及工程師。
講師簡介
陳 講師
學 歷:國立台灣大學MBA 、瑞士歐洲大學DBA
資格與證照:
中華民國CQE品質工程師,CRE可靠度工程師,CQM品質管理師認證合格
中華人民共和國6sigma黑帶認證合格
過去工作經歷:
1983-1995華展工業.華夏集團.冠軍磁磚.華南光電,泛太斯電子
          等生產部.品保部.企劃部等擔任班長.課長.經理.協理
1996-2003中國上海華宏模具廠總經理
 現職
      工研院講師,顧問
                  上海超躍模具董事長
課程大綱
課 程 大 綱
(一)品質需求與品保系統
()研發製造之風險管理

1.
研發製造之潛在風險
2.運用品保來消除或降低風險
(三)研發轉生產之整體品保做法
1.設計策略與程序品保
2.設計測試與審查品保
(四)研發轉生產之試驗品保做法
1.軟硬體試驗之整體品保
2.實驗.分析.改正與報告
(五)研發轉生產之生產品保做法
1.
採購與零件品保
2.製程與設備品保
(六)研發轉生產之一般品保做法
1.檢測設備與品保技轉
2.售後服務品保與品保管理
(七)品保系統之規劃與執行
1.品保作業的時程要求
2.品保制度與標準之建立與運作
(八)執行品保系統之重點管理
1.工程與設備管理
2.安全與可靠度管理
價格
課程費用:原價3,000元
網站會員,開課10日前報名 或2人以上團報,享有優惠價2,800/人
加入 工研院學習服務網站會員 並線上報名:
● 網站會員,享勤學點數(300點)折扣優惠價2,700/人
● 網站會員3人以上團體報名,享勤學點數(400點)折扣優惠價2,400/人
常見問題
n  主辦單位:財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術研究院 台北學習中心
n  舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!
n  舉辦日期:2017年06月06日(二),09:30~16:30,共計6小時
n  報名方式:
工研院學習服務網,線上報名:http://college.itri.org.tw/
或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000 或 email至laura533574@itri.org.tw
n  課程洽詢:02-2370-1111 分機312薛小姐、308陳小姐
n  注意事項:
1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源,如未於開課前三日告知臨時不來者,恕不退費。
      3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。
附件
0606[6H] 從研發轉入生產之全面品保作業(台北班).pdf



簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

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