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111. ISO 14001:2004內部稽核實務 (0903 (易騰) 新竹班)
- [新竹]
- [2013/09/03]
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[$2,400]
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1.明確的提供內部稽核的要求與重點
2.使上課學員能評估內稽工作程序的缺失與爭議
3.以實例解說環境管理內稽的技巧與方向
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112. 認識程式交易與實作範例 (102年9月新竹場)
- [新竹]
- [2013/09/03]
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[$3,000]
[講師介紹]
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認識程式交易與實作範例 |
講師:謝吟誠 |
學歷:
長庚大學 企業管理研究所(2007)
英國De Montfort University 多媒體設計研究所(1998)
成功大學 醫學檢驗生物技術學系(19... |
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課程目標:讓學員瞭解程式交易的概念、健全的投資心態與哲學,避免人性的貪婪與恐懼、安裝與設定程式交易系統、撰寫程式交易策略、改善策略績效方法...等等...
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113. ISO 28000 美國海關對供應商管理鏈的要求 (102年9月 新竹場)
- [新竹]
- [2013/09/04]
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[$1,600]
[講師介紹]
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ISO 28000 美國海關對供應商管理鏈的要求 |
講師:曾琳 |
經歷: 工廠企業評估及輔導經驗超過十五年(涵蓋全亞太區)
美國零售商 Advance Auto Parts-亞太地區資深評估總工程師
美國代理商 William E ... |
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目標:透過本課程介紹供應商管理鏈與反恐的基本條款及要求重點與施行細則,瞭解與輔導企業針對其內部管理與調整及修正
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114. 客戶稽核準備與Q&A演練 (0906 (易騰) 新竹班)
- [新竹]
- [2013/09/06]
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[$1,200]
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客戶稽核是協助客戶瞭解,您的企業能否提供符合所需產品及執行客戶製程技術和管理要求的能力,讓您的企業產品在客戶端更具品質信心。
本課程讓您在面對客戶稽核時,有效安排事前作業流程準備、稽核過程中的技巧對應,以順利因應客戶的稽核。
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115. ISO 22000:2006 及食品GMP (102年9月 新竹場)
- [新竹]
- [2013/09/09]
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[$4,000]
[講師介紹]
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ISO 22000:2006 及食品GMP |
講師:畢爾塵 |
經歷:
台灣荷蘭福樂(ccFrisland Corp)乳品 品管經理
動物飼料/藥品 工廠長
多家食品公司輔導顧問
台灣德國萊因技術監護顧問股份有限公司 ISO... |
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目標:
經過此課程介紹,了解如何建立獲改食品製造、配送、倉儲和販售行業的品質管理系統和政府單位對於食品GMP的最新法規要求。
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116. OHSAS 18001與TOSHMS內部稽核實務 (0911 (易騰) 新竹班)
- [新竹]
- [2013/09/11]
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[$2,400]
[講師介紹]
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OHSAS 18001與TOSHMS內部稽核實務 |
講師: |
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團體學習、互動研討、腦力激盪,針對進行內部職安稽核可能面臨的問題有全面性的思考,並加強內稽的技巧及手法,可大幅增加稽核效率並降低人員稽核成本。
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117. 品管圈(QCC)活動 (102年9月場)
- [新竹]
- [2013/09/16]
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[$3,000]
[講師介紹]
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品管圈(QCC)活動 |
講師:張前偉 |
財團法人台灣電子檢驗中心( ETC );品質管理輔導系列。
勞委會職訓局 協助事業單位人力資源提升計畫 輔導顧問
勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問
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特色:
老師於課程中清楚說明品管圈(QCC)活動, 使學員能夠認識品管圈活動如何輕鬆建立,為企業及工作環境帶來良好改進效益!
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118. ISO14001 & OHSAS18001法規鑑別 (0918 (易騰) 新竹班)
- [新竹]
- [2013/09/18]
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[$2,400]
[講師介紹]
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ISO14001 & OHSAS18001法規鑑別 |
講師: |
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從ISO 14001 & OHSAS18001管理系統來了解法規的要求
法規條文的架構
輕鬆執行法規的查詢、鑑別及改善
實際案例練習
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119. ISO 9001:2008內部稽核實務 (0924 (易騰) 新竹班)
- [新竹]
- [2013/09/24]
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[$2,400]
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您了解內部稽核哪些重點要求以及執行跟催技巧嗎?內部品質稽核為品質系統重要的一環,為企業提昇品質之重要過程方法,為協助企業培育品質系統推動之人才,特規劃了企業內部人員稽訓練課程!
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120. 激勵性薪酬規劃 (102年9月 新竹場)
- [新竹]
- [2013/09/25]
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[$1,600]
[講師介紹]
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激勵性薪酬規劃 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題?
每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才?
美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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