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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"人際溝通" 課程共 32 筆,顯示第 21-30 筆
  1. 21. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (109年03月(03/06+3/13))
    • [台北]
    • [2020/03/06]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  2. 22. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (109年07月(07/03+07/10))
    • [台北]
    • [2020/07/03]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  3. 23. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (109年11月(11/05+11/12)已滿班)
    • [台北]
    • [2020/11/05]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  4. 24. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (110年04月(04/9+04/16,已滿班))
    • [台北]
    • [2021/04/09]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  5. 25. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (110年08月(8/19+8/26))
    • [台北]
    • [2021/08/19]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  6. 26. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (110年11月(11/09、11/16講座二已滿班))
    • [台北]
    • [2021/11/09]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  7. 27. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (111年3月(03/10+3/17))
    • [台北]
    • [2022/03/10]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  8. 28. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (111年7月(7/13+7/20,已滿班))
    • [台北]
    • [2022/07/13]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  9. 29. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (111年11月(11/4+11/11))
    • [台北]
    • [2022/11/04]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  10. 30. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (112年3月(3/7+3/14,暫時滿班,可報名排後補))
    • [台北]
    • [2023/03/07]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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