目前位置: 首頁 > 公開課程 > 站內搜尋 - 找課程

站內搜尋 - 找課程

"人際溝通" 課程共 59 筆,顯示第 41-50 筆
  1. 41. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (108年08月(08/20)滿班,勿報)
    • [台北]
    • [2019/08/20]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
    收藏
  2. 42. 專業秘書暨行政人員實務訓練班-系列I (108年09月課程 (9/1))
    • [台北]
    • [2019/09/01]
    • [$6,500]
    一、本課程完整提供一系列技巧講座,各單元不僅為秘書人員必備,相關行政人員更需著墨。 二、內容中指導專業形象塑造、良好人際溝通橋樑、提昇工作績效之時間管理講座、高效率文書檔案管理講座、中英文書信與E-mail寫作講座,藉由實務教學及團體互動 ...
    收藏
  3. 43. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (108年12月(12/18+12/25))
    • [台北]
    • [2019/12/18]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
    收藏
  4. 44. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (109年03月(03/06+3/13))
    • [台北]
    • [2020/03/06]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
    收藏
  5. 45. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (109年07月(07/03+07/10))
    • [台北]
    • [2020/07/03]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
    收藏
  6. 46. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (109年11月(11/05+11/12)已滿班)
    • [台北]
    • [2020/11/05]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
    收藏
  7. 47. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (110年04月(04/9+04/16,已滿班))
    • [台北]
    • [2021/04/09]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
    收藏
  8. 48. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (110年08月(8/19+8/26))
    • [台北]
    • [2021/08/19]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
    收藏
  9. 49. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (110年11月(11/09、11/16講座二已滿班))
    • [台北]
    • [2021/11/09]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
    收藏
  10. 50. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (111年3月(03/10+3/17))
    • [台北]
    • [2022/03/10]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
    收藏