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"產品" 課程共 592 筆,顯示第 521-530 筆
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521. 生技醫藥業務銷售與產品行銷策略實務 (0611-0618(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2022/06/11]
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[$7,200]
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生技醫藥的行銷不同於一般商品,更強調在醫藥專業的服務,因此,業務拓展的責任落在製藥公司與主要購買者(醫院、診所、藥局)接觸的第一線藥品行銷業務人員身上。藥品行銷業務人員對外維繫公司的整體形象,而業務銷售成績是否達到預期目標,更直接影響公司的 ...
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522. 新手業務-快速上手的九個要訣 (111年6月14日(週二)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
- [台北]
- [2022/06/14]
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[$3,300]
[講師介紹]
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新手業務-快速上手的九個要訣 |
講師:專業師資 |
職務經歷:
電信集團高階行銷主管兼任顧問、J&C品牌整合行銷總經理、全虹通訊公司高階主管、中購科技公司高階行銷主管、知名媒體集團整合行銷部主管
專業實務經歷:
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新進的業務銷售代表,總羨慕在身邊的超級業務,為何他們能很輕鬆的做成一筆生意,而我失敗率很高?為何他們能與客戶自在的往來,而我連開口講話都很生澀?這九堂課程,專為業務入門新手規劃,為您未來晉升為超級業務之路,點出盲點、找出門道!
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523. 成本會計在產品生產與存貨管理分析相關實務運用 (111年6月15日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
- [台北]
- [2022/06/15]
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[$3,000]
[講師介紹]
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成本會計在產品生產與存貨管理分析相關實務運用 |
講師:彭浩忠 |
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在銷售競爭激烈的市場環境下,想要開源增加營業額、貢獻利潤實屬不易,故從成本與存貨的管理分析、節流產生利潤,勢必是企業盈虧產生的重要關鍵。
企業成本計算與存貨管理解構分析是企業營運管理的關鍵,但也是最複雜難以清楚的分析解釋,而得以在企業 ...
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524. 成功賣出你的產品~【產品企劃策略×產品企劃書】 (111年6月(07/14+7/21))
- [台北]
- [2022/07/14]
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[$4,500]
[講師介紹]
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成功賣出你的產品~【產品企劃策略×產品企劃書】 |
講師: |
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如何成功的銷售出產品?產品調研怎麼做?目標市場如何判斷?如何擬定4PS策略組合?本課程完整的將產品企劃九大流程一次教給您,包含產品企劃書的寫作能力,不論您在微型中型與大型企業,皆列為能力評估的重要指標。本課程將市場產品企劃的策略思考、寫作技 ...
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525. 經營成本及損益之分析與控管 (111年7月25日 星期一 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
- [台北]
- [2022/07/25]
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[$3,000]
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本課程教導學員成本的本質概念、成本的累計計算、在利潤與風險中規劃成本,以及如何做成本的控制與分析。
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526. 由研發走入市場:首部曲-試量產與營運計畫 (0727-0728(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2022/07/27]
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[$6,500]
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市面上唯一整合產品開發上市各機能的實務課程。不只教您產品企劃、研發、設計、生產、與行銷… 等各機能,更會教您如何整合各機能,成就一長遠獲利的事業。為解決台灣多數企業,擁有高精技術卻難以高獲利的實務處方。
課程講師,研發主管出身,逐步成 ...
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527. 縮短開發週期與降低研發成本 (0803(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2022/08/03]
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[$4,000]
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當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢?我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過 ...
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528. 業務銷售與商業談判技巧實務講座班 (111年8月24日(週三)和8月25日(週四)上午9:30─下午4:30,共計12小時)
- [台北]
- [2022/08/24]
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[$4,500]
[講師介紹]
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業務銷售與商業談判技巧實務講座班 |
講師:專業師資 |
職務經歷:
電信集團高階行銷主管兼任顧問、J&C品牌整合行銷總經理、全虹通訊公司高階主管、中購科技公司高階行銷主管、知名媒體集團整合行銷部主管
專業實務經歷:
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在目前市場開發激烈競爭之下,業務開發銷售不能只靠傳統的勤勞跑腿而已,更要用腦開發業務客戶。最有效的銷售技巧運用,是結合商業談判心理學而發展。其中最被重視的是,對於不同客戶類型的判斷,有不同的銷售談判方法。 本課程以客戶銷售談判為主題,結 ...
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529. 成本會計在產品生產與存貨管理分析相關實務運用 (111年9月6日星期二 上午9:30∼下午4:30,共計六小時)
- [台北]
- [2022/09/06]
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[$3,000]
[講師介紹]
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成本會計在產品生產與存貨管理分析相關實務運用 |
講師:彭浩忠 |
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在銷售競爭激烈的市場環境下,想要開源增加營業額、貢獻利潤實屬不易,故從成本與存貨的管理分析、節流產生利潤,勢必是企業盈虧產生的重要關鍵。
企業成本計算與存貨管理解構分析是企業營運管理的關鍵,但也是最複雜難以清楚的分析解釋,而得以在企業 ...
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530. 產品結構、製令與物料需求規劃實務 (111年09月課程 (9/14))
- [台北]
- [2022/09/14]
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[$3,000]
[講師介紹]
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產品結構、製令與物料需求規劃實務 |
講師:歐陽秀山 |
1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師
2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員
3.國際製造工程學... |
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本課程有系統探討產品結構用料表 (BOM;Bill Of Material)、製令(Work order) 與物料需求規劃(MRP),使參訓者明瞭在製造管理資訊系統的關聯 ...
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