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"採購" 課程共 777 筆,顯示第 371-380 筆
  1. 371. 採購成本控制技巧與方法實務講座班-成為公司支出最佳 (107年9月13日 星期四 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2018/09/13]
    • [$3,000]
    隨著市場競爭的加劇, 企業從重視生產、行銷逐步發展到重是採購與供應管理的時代;採購支出占製造型企業支出的605~85%,採購部門管理外部支出費用的方式可以賦與企業巨大的競爭優勢。
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  2. 372. 如何降低採購成本? (107年 9 月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/09/14]
    • [$2,800]
    【課程目標】 1.採購是企業經濟活動的重要組成部分,也是企業有效降低經營成本的一個關鍵途徑。我們要追求 採購過程的經濟效益最大化,就要不斷降低採購成本,以最小的成本去獲取最大的效益,而要做 到這一點,關鍵是要更新採購觀念。 ...
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  3. 373. IQC進料管理實務 (107年 9月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/09/19]
    • [$2,800]
    正確且合乎規格的原物料是製造優良產品的主要條件,如何取得正確且合乎規格的原物料便成了企業內非常重要之管理工作,除了具備完善的採購制度和擁有專業的供應商外,進料檢驗也是不可缺少的重要一環。
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  4. 374. 解構供應商價格與成本之技巧及應用講座班 (107年9月20日(週四)9:30~16:30)
    • [台北]
    • [2018/09/20]
    • [$3,000]
    本課程以系統化介紹及實務案例分享,佐以國外最新實務解析,可讓學員迅速習得價格分析及成本分析技巧,課後可立即運用於工作上得到實質成效。      課程中安排實務案例分享並進行小組實務研討,藉由課堂中跨領域經驗交流,佐以講師豐富之數十年 ...
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  5. 375. 諮詢式銷售談判-提升傑出業績 (107年 9月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/09/21]
    • [$2,800]
    本課程為諮詢式銷售談判,雙贏諮詢式銷售 (Win-Win Consultative Selling Skills) 是為掌握顧客需求、提供解決方案,而建立的一套雙向溝通的銷售模式。業務銷售人員目前所面臨最大的挑戰在於同質性的產品與服務愈來愈 ...
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  6. 376. 超級業務員搶單策略行銷班 (107年10月課程 (10/2))
    • [台北]
    • [2018/10/02]
    • [$3,000]
    價格往往是人做選擇的一樣考量因素,利用不同的價格法及價格籌碼,可讓您成為客戶心中的選項之一。您能給客戶甚麼樣的承諾?有競爭才能自我成長,真正了解客戶的需求,才能進一步讓隱藏對手出局。價格是客戶選擇您的一項原因,但如果做到流血削價,卻沒有真正 ...
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  7. 377. 提升客戶滿意度與客訴處理SOP講座班 (107年10月課程 (10/5))
    • [台北]
    • [2018/10/05]
    • [$3,300]
    美國商業周刊:「開發新顧客的成本遠高於經營忠誠顧客的7倍」。客戶或消費者對品牌、產品、服務、客訴抱四個方面的滿意度,與流失率相當有關係。尤其70%的不滿意來自於顧客問題處理不當。 課程著重深入顧客問題處理的解決模式、具體方案與操作SOP, ...
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  8. 378. 採購及供應商開發管理之營運稽核技巧實務班 (107年10月(10/17))
    • [台北]
    • [2018/10/17]
    • [$3,300]
    課程目標: 1. 協助企業建立有效的採購與尋商管理系統。 2. 評估採購與尋商作業的內部控制,防止錯誤或舞弊。 3. 衡量採購與尋商作業的績效,以期達成採購管理目標。 課程效益:   使企業採購作業被認同是標準模範的採購 ...
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  9. 379. IQC進料管理實務 (107年 10月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/10/17]
    • [$2,800]
    正確且合乎規格的原物料是製造優良產品的主要條件,如何取得正確且合乎規格的原物料便成了企業內非常重要之管理工作,除了具備完善的採購制度和擁有專業的供應商外,進料檢驗也是不可缺少的重要一環。
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  10. 380. 企業採購降低成本分析與談判議價技巧實務講座班 (107年10月18日(週四)及10月25日(週四)9:30~16:30(可單選講座班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/10/18]
    • [$4,500]
    〝成本分析技巧〞與〝議價談判技巧〞是採購人員最為重要的專業功能領域。由於現代企業經營活動中,供應廠商多已成為事業夥伴關係,故買方應懂得進行成本分析,而採用以成本為基礎的議價方式,藉以建立雙方的長期合作機制,身為採購人員,更必須提升議價的談判 ...
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