知識中心
71. 人力資源主管的主要工作是什麼？
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：peterprimax
主管每天的實際工作並不教科書所說的那樣，成天都在做「規劃、組織、用人、領導和控制」這些事情，實際上主管每天花最多時間的是在做所謂的「危機處理」，尤其一位人力資源部門的主管，每天花在「危機處理」的時間更多、更長，很多人都很嚮往人力資源管理的工 ...
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72. 李白的求職信充滿古惑仔色彩
文章提供：亞太培訓顧問
李白《與韓荊州書》 部分原文 白聞天下談士相聚而言曰：“生不用封萬戶侯，但願一識韓荊州。”何令人之景慕，一至於此耶！豈不以有周公之風，躬吐握之事，使海內豪俊，奔走而歸之，一登龍門，則聲價十倍！所以龍蟠鳳逸之士，皆欲 ...
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73. 切莫以境外公司(OBU)規避二代健保
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智
二代健保已於2013年正式上路，這無異對健保費的來源，挹注了不可或缺的泉源。而二代健保的施行，除了增加了對薪資給付者(高額獎金、兼職所得)2%的補充保費支付外，對六大所得來源者來說，包含：高額獎金、兼職所得、租金收入、利息收入、股利收入、執 ...
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74. 節後人才招聘規劃的秘笈
文章提供：亞太培訓顧問
春節過後，將又到了企業繁忙的用人招聘之時。如何讓招聘産生實效？如何讓人才招聘推動企業可持續發展？如何讓招進來的人才能滿足崗位之需，來之能戰？ 人才招聘重在細節。招聘工作人人能做，為什麼效果各不相同？主要是因為對人才招聘的 ...
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75. 四大步驟，建立「內部講師制」!
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：盧冠諭
人資工作人員往往會面臨內部講師制度不易推動的困擾，內部員工常以工作繁重、時間無法配合作為藉口，婉拒授課的邀約。 探究背後原因，不外企業並未設計相關配套措施，激勵員工花時間與精力分享本身的知識與經驗，對員工的考核只聚焦於和經營績效有關 ...
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76. 五大步驟，辦好「教育訓練」 !
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：盧冠諭
有一家企業的人資朋友來電詢問教育訓練籌辦相關事宜，我問了他幾個問題：為何要辦訓練？訓練的主題為何？透過怎樣的方式進行？預算有多少？結果出乎意料的 ，他一律回答「不太清楚」。他解釋，老闆突然覺得公司該辦訓練，就要他著手規劃。 ...
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77. 「內部講師制」五大好處 !
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：盧冠諭
企業在舉辦內部教育訓練時，若能建置一套完整的內部講師制度，請公司內部人員講授課程，不但可以降低訓練成本，讓訓練成效更顯著，也可以有效做好知識管理，迅速達到教育訓練的目的。 在經費有限下，企業可透過建置完整的內部講師制度，快速培育組織 ...
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78. 用心聽演講，1小時改變一生
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：陳芳毓
每天早上打開電腦，安麗日用品公司（Amway）特別專案經理劉慧媛的電子信箱收件匣，就會湧入數十封雜誌、報紙、社團、網路書店和人力銀行寄來的電子報。 閱讀電子報，是劉慧媛蒐集演講資訊的主要方式。她曾擔任十多年人資主管，負責薪資調查和教育訓 ...
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79. 新進員工訓練的五個錯誤
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：EMBA雜誌編輯部
提供一大堆的表格讓他填寫，請他獨自一人研讀公司資料一整天……， 這是你的公司迎接新員工的方式嗎？ 管理顧問弗農（Alexia Vernon）在訓練與發展雜誌（T+D）上指出， 對於新進員工 ...
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80. 秘書啊！秘書
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：口述｜沈方正 整理｜盧智芳
祕書已經跳脫「附屬」的角色，是提供最全面「儲備幹部」歷練的職務。今天的祕書，必須代理老闆做對內、對外各種溝通，並整合各種專業。 祕書已經跳脫「附屬」的角色，是提供最全面「儲備幹部」歷練的職務。今天的祕書，必須代理老闆做對內、對外各 ...
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