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"人資行政" 類全部文章共 68 筆
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  1. 1. 全面導入內部講師制度
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:企訓人員學習園地 面對企業內部教育訓練需求的日益殷切,善用ADDIE五項程序、六大構面及五十四個要項,有助發展企業內部的講師制度,並讓知識管理能深化於組織各層面。 文章內容 對於台商西進大陸後,在人力資源的運用上,逐漸採用「以華治華」的本土化政策,但是 ...
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  2. 2. 成功規劃業務訓練的關鍵
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:企訓人員學習園地 業務單位對企業而言,不僅是經營獲利的關鍵,更是企業達成永續經營目標的功臣。面對變化詭譎的銷售市場,如何讓客戶與企業達成締結,回客率穩定成長,提昇業務團隊的素質與能力是企業追求成長刻不容緩的課題。業務訓練規劃成功關鍵業務單位的工作時間與流程經 ...
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  3. 3. 為什麼需要「企業內部講師訓練」
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:企訓人員學習園地 許多企業改以培訓內部講師,取代外聘講師,降低師資成本,有些企業則改採遠距教學方式控制成本,同時克服員工受訓時空的限制。 面對多元環境變化與教育訓練趨勢的轉變,培訓內部講師是企業深耕員工職能與發展的新方法。文章內容為什麼需要「企業內部講師訓練 ...
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  4. 4. 內部講師的基本條件與認知
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:企訓人員學習園地 內部講師素質的良與將影響企業訓練的成效與績效,因此在強化內部講師授課技巧的同時,健全內部講師管理與績效制度將提昇對講師的激勵因子,進而對內不講師的工作更有認同與成就感,吳雅玲老師以其全國電子與常青連鎖藥局的內部講師培訓經驗與一同大家分享內部 ...
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  5. 5. 【訓練專欄】體驗式學習-如何把訓練遊戲化 ?
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷顧問 培訓規劃部 若您針對此訓練模式欲深入瞭解,歡迎電洽智谷顧問 企業內訓諮詢專線:(02)2736-3878,分機136 黃小姐
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  6. 6. 遇到不適任主管怎麼辦?
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:林萃芬 最近一齣描述上司欺壓屬下的日劇引起廣大上班族的共鳴,其中上司讓屬下背黑鍋、提出不合理要求、濫用主管職權等情節,更是引發熱烈討論。事實上,從公司人資部門的角度來看這部日劇,真的是感觸良多。 目前在公司碰到主管領導無方而爆發民怨的狀況層 ...
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  7. 7. 五大步驟,辦好「教育訓練」 !
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:盧冠諭 有一家企業的人資朋友來電詢問教育訓練籌辦相關事宜,我問了他幾個問題:為何要辦訓練?訓練的主題為何?透過怎樣的方式進行?預算有多少?結果出乎意料的 ,他一律回答「不太清楚」。他解釋,老闆突然覺得公司該辦訓練,就要他著手規劃。 ...
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  8. 8. 【訓練專欄】訓練課程結束後,還能做些什麼?
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷顧問 培訓規劃部 若您針對此訓練模式欲深入瞭解,歡迎電洽智谷顧問 企業內訓諮詢專線:(02)2736-3878,分機136 黃小姐
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  9. 9. 給企業內部講師的誠摯建議
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷顧問特約作者 陳衍倫 / 編輯:林珍瑋 馬雲曾說:「最好的人才一定是自己發現,培養和訓練出來的。」對企業而言,打造員工的腦袋,傳承企業組織文化、經驗與技能資本,就是打造成功企業的關鍵。而這些與企業穩健發展息息相關的組織素質因素,不僅需要多花時間招聘遴選,更是需要時間培養訓練,此時 ...
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  10. 10. 四大步驟,建立「內部講師制」!
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:盧冠諭 人資工作人員往往會面臨內部講師制度不易推動的困擾,內部員工常以工作繁重、時間無法配合作為藉口,婉拒授課的邀約。 探究背後原因,不外企業並未設計相關配套措施,激勵員工花時間與精力分享本身的知識與經驗,對員工的考核只聚焦於和經營績效有關 ...
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