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- 241. 「我們式」7個溝通金句， 打造同心圓組織
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：陳清稱 身為主管，一舉一動都要小心，要避免消極負面發言，打擊員工士氣，即使員工犯錯，也應使用積極正面的話來鼓勵，例如「幸好你即時發現錯誤，如果再過一周，恐怕就來不及了」。 《讓人人都挺你的同心圓工作術》指出主管與員工溝通時，立即能派上用場的「金句 ...收藏 - 242. 【何飛鵬專欄】永遠缺一個人
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：何飛鵬 團隊組建是組織成長的關鍵，而「永遠缺一個人」又是領導者每天該想的事。事業平穩時，有更好的人加入，你的團隊會改變、會進步、會成長；遇到困難時，團隊更需要好的人才加入。 常有朋友推薦他們的親戚、晚輩給我，並客氣地問：「你們公司缺人嗎？」我通 ...收藏 - 243. 弱點就是優勢
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：方素惠 幾年前，在聖地牙哥聽過葛拉威爾（Malcolm Gladwell）的一場演講。如果你上網搜尋亞馬遜網站的暢銷書，會發現，前十名裡，往往有三本是他的著作（引爆趨勢、異數）。 作為他的粉絲，我早早就去現場排隊，設法坐在最前面幾排的位置。他 ...收藏 - 244. 一切從根本做起！
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：英特爾創辦人葛洛夫（Andrew Grove） 英特爾創辦人葛洛夫（Andrew Grove）在《葛洛夫給經理人的第一課》一書中，用了整個章節的篇幅探討「開會」這件事。他說：這整件事看來也許有些太繁瑣，但到底是「有紀律」或是「太枝微末節」，全在你怎麼看。 什麼是基本？ 當我們以「回 ...收藏 - 245. 公司註銷程序的應注意事項
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智 停業與歇業(解散)，是完全不同的概念，【停業】乃是業主僅想歇息一陣子，在不久的將來，仍有繼續營運的意願，則可以考量申請【停業】；停業期間僅得為一年，期間無須申報營業稅，但仍要申報營所稅，一年後，若業主仍未有復業的準備，可以申請再續停一年 ...收藏 - 246. 淺談企業風險管理
文章提供：海森驗證 / 原文作者：孫國勛顧問 【淺談企業風險管理】 文章作者: 開南大學副教授 孫國勛博士，專案管理專家(PMP) 2017勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署「3K企業體質改善種子計畫」諮詢輔導團委員 2001年9月11日，美國發生911攻擊事件，當日8:48 ...收藏 - 247. 【產業培訓談管理】— 動物農場管理實戰模擬
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷編輯部 👍藉由活動體驗的方式深植主管心中，再透過研討的方式，鞏固認知並實際運用。 🥕🐇🐕「動物農場」團隊課程，從建立團隊共識出發，到選擇產品、人力、收益、效率及毛利等，綜合環節的掌握 ...收藏 - 248. 優質領導力培訓 清福與員工攜手邁向卓越
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：清福養老院網站 優質領導力培訓 清福與員工攜手邁向卓越 清福開創至今已邁入第六年，員工人數從十幾人茁壯成三百多人，規模日益擴大，挖掘人才及培訓人才成為企業管理的重要議題，為了提升員工的競爭力，清福養老院院長陳意千不惜成本，為各部門主管及儲備幹部安 ...收藏 - 249. 課程花絮影片
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷顧問編輯部 一、【產業培訓談團隊】 🍲團隊廚房🥗 企業同仁變身經營小館，利用有限的金流競標食材、規劃菜單，協作既經濟又實惠的經營方針。既要分配實際工作，還得端出色、香、味俱全的菜餚。平常一板一眼的主管慌張調味、菜鳥同 ...收藏 - 250. 駕馭新世代 職務 • 職責＆思考力提升的8大方法
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷顧問特約作者 成長於講求個人發展與夢想天賦時代的新世代員工，需要用教練式或個別化來進行引導和管理。 ヾ 從問問題引導員工思考： 藉由情境式的問答，擴大和引導員工的思考範圍，並且從員工的對談和說明中，粹取和引導出主管想要的答案。一步一步帶領著員 ...收藏
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