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"經營管理" 類全部文章共 393 筆

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231. 老闆們不該説的十句蠢話
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：GeoffreyJames 當老闆已經是個苦差事了，可是如果你的員工認為你的行為像個傻瓜的話，就會難上加難。下面是老闆們常説的一些蠢話，我在後面給出了更有效的替代方案。 10. “別和我的老闆説話。” 有時 ...

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232. 當海豚碰上鯊魚
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：盧智芳,李欣岳黃世友，台灣人，韜睿惠悅企管顧問公司大中華區總裁。趙恆，中國人，達梭系統（Dassault Systèmes）大中華區總經理。兩位兩岸職場經驗豐富的CEO，對台灣及中國工作人深刻觀察，其中異同值得參考。黃世友：太溫 ...

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233. 主管總說：現在的年輕人啊…揭曉差勁主管的７個跡象！
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：長野慶太現在的年輕人想知道的是：上司真的是對自己將來人生具有重大影響的人嗎？自己到底可以從這位主管的身上學到什麼東西？現在的這份工作能給自己帶來什麼樣的成就感與喜悅呢？只要了解這幾點之後，每個部下都可以創造出更大的工作成果。身為部下的人，仔細想 ...

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234. 好主管要站上第一線
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：何秀玲當企業規模愈來愈龐大，對專業經理人來說，如果沒有主動到前線親自了解員工執行公司目標的情況，坐在辦公室很難窺知全貌。 VMware（威睿）大中華區總裁宋家瑜在2008年肩負開展中國市場重責。他說，管理員工，好主管懂得訂出清楚的戰略方向 ...

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235. 永遠不要說「沒辦法」
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：盧希鵬永遠不要說「沒辦法」、「不可能」、「沒希望」，因為你真的沒有辦法證實它。在科學生，你只能證明某件事「存在」，你永遠無法證明一件事「不存在」。不存在的意思，只是現在還沒有被發現。所以，一個學管理科學的人，不會很快的否決一個看法，最多只 ...

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236. 壞帳費用的認列時機，在財稅上的差異
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智當賒銷給客戶後，最怕的就是客戶不付款，而產生的壞帳費用損失，這對企業來說，無端將產生額外的無妄之災，但畢竟是在做生意，對客戶來說，無論是金流面的週轉，或是請款程序上的安排，若要求完全現金交易或預付交易的話，有時候客戶比較不願意買帳，就有 ...

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237. 「我們式」7個溝通金句，打造同心圓組織
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：陳清稱身為主管，一舉一動都要小心，要避免消極負面發言，打擊員工士氣，即使員工犯錯，也應使用積極正面的話來鼓勵，例如「幸好你即時發現錯誤，如果再過一周，恐怕就來不及了」。《讓人人都挺你的同心圓工作術》指出主管與員工溝通時，立即能派上用場的「金句 ...

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238. 創業家和專業經理人有何不同
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：EMBA雜誌編輯部傑出的創業家跟其他人有什麼不同？維吉尼亞大學商學院教授莎拉瓦蒂（Saras Sarasvathy），長期以來的研究剛好回答了這個問題。她設定條件（至少十五年的創業經驗、曾經創辦過一家以上的公司，而且有成功也有失敗過、帶領公司股票上市 ...

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239. 一切從根本做起！
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：英特爾創辦人葛洛夫（Andrew Grove）英特爾創辦人葛洛夫（Andrew Grove）在《葛洛夫給經理人的第一課》一書中，用了整個章節的篇幅探討「開會」這件事。他說：這整件事看來也許有些太繁瑣，但到底是「有紀律」或是「太枝微末節」，全在你怎麼看。什麼是基本？當我們以「回 ...

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240. 創業應慎選公司型態，並留意公司設立後的應注意事項
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智創業如同航行，在風雲密布、瞬息萬變的偉大航程中，慎選適當的船艦，可以說是攸關旅程安穩的關鍵。近海駛舢舨、遠洋擇輪船，才能因應冒險旅程中的各項彈性需求，舢舨不利遠航、郵輪不適近海。整體來說，創業的營利事業，有兩大方向可以選擇，一者是行號、另 ...

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