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財會金融

"最新建立" 課程共 104 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 各類所得扣繳申報 (1211-所得扣繳)
    • [台北]
    • [2019/12/11]
    • [$1,500]
    企業於每年一月底之前,都需要將上一個年度給付個人的各類所得,包含:股利、薪資、租金、執行業務所得、利息、權利金...等支出,條列彙整向國稅局申報,若單次給付金額超過法定門檻,業主亦需要代為預扣稅款,並繳給國稅局;除了據此申報企業支出之相關費 ...
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  2. 2. 營業稅解析與申報 (1211-營業稅解析)
    • [台北]
    • [2019/12/11]
    • [$1,500]
    只要成立組織,無論是行號、公司,還是非營利組織,都有機會遇到營業稅的問題,營業稅的性質為何?營業稅是因為營業行為而課稅嗎?甚麼狀況下,適用營業稅的零稅率?甚麼狀況下免營業稅?營業稅如何計算?是不是所有的支出都可以扣抵營業稅?本課程是以創業者 ...
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  3. 3. 企業財會人員必備的法律與觀念實務講座班 (108年12月11日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/12/11]
    • [$3,000]
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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  4. 4. 全能會計主管精修實務班 (108年12月14日(週六)和12月15日(週日)9:30-16:30,共12小時(可單選課程)★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/12/14]
    • [$4,500]
      本學院開辦之「全能會計員培訓班」獲得普遍迴響,為因應需求,茲再對即將培植為會計主管或已是會計主管再進修者,開辦「全能會計主管精修實務班」。   最近際局勢變化快速,各國均出現經濟減緩,台灣地區也因油電雙漲造成經營成本上升,產品售價 ...
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  5. 5. 建構個性化會計系統– Access (108年12月課程 (12/15))
    • [台北]
    • [2019/12/15]
    • [$4,500]
    會計作業隨著電腦化的改變,不再是繁瑣的抄寫過程,而已經是成熟,強調個性化與自動化的一門專業。 典型的會計電腦化,雖然可適用在各產業,但卻不能為你投入產業,創造你獨特的兢爭能力。會計人掌握競爭工具的時代已來臨。不想被取代,就須建立自我工 ...
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  6. 6. 企業主不可不知的五大稅務Q&A (108年12月台北場)
    • [台北]
    • [2019/12/16]
    • [$1,000]
    本課程將針對正準備創業或是初創業的中小企業主,導正最常發生錯誤的稅務觀念,讓你對稅務處理有完整及正確的觀念,幫助企業減少不必要的稅務成本與風險。
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  7. 7. 非財會主管之財務報表閱讀與分析 (確認開課12/17場次)
    • [台北]
    • [2019/12/17]
    • [$3,000]
    在企業營運中,財務會計資料彙總記錄了企業所有經濟活動,而企業之財會部門每個月都會例行編製「財務報表」,提供予管理者與投資者做為制定決策之參考。而「財務報表」就好比人體之健康檢查報告,哪裡出問題哪裡就亮起紅燈,所以「財務分析」的主要目的在於分 ...
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  8. 8. 【成本分析】製造業成本分析暨費用分攤計算實務講座班 (108年12月課程 (12/17))
    • [台北]
    • [2019/12/17]
    • [$4,500]
    不論傳統或是高科技產業,要如何才能突破市場競爭的考驗,透過有效控管成本與費用,不僅能減少不必要的支出,更能開拓企業利潤。本院副教授「石世賢會計師」具備多年成本會計實務與教學經驗,特依現行企業對成本分析之需求設計本講座,透過實務計算方法及現場 ...
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  9. 9. OBU於業主稅賦規劃上的風險分析 (1217-OBU與業主)
    • [台北]
    • [2019/12/17]
    • [$1,000]
    本課程透過實務上常見規劃方式的剖析,讓您瞭解以境外公司規劃個人稅賦所存在的風險,並透過實例的解析,讓您深入明白哪些實務上常見的規劃模式,事實上存在稅務風險與違法之虞的問題,以及實務上容易被輕忽的違法疑慮。
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  10. 10. 激勵性薪酬規劃 (108年 12月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/12/18]
    • [$1,800]
    課程簡介: 每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織 ...
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