目前位置: 首頁 > 公開課程 > 生產製造 > 六標準差

六標準差

"六標準差" 課程共 5 筆,顯示第 1-5 筆
  1. 1. 5S應用實務與Workshop訓練 (確定開課0920(易騰))
    • [新竹]
    • [2019/09/20]
    • [$2,400]
    透過5S日常管理的活動,提升全體員工的現場 和辦公室的工作效率,間接提升穩定的品質水準與設備的使用壽命,充分了解『5S現場和辦公室管理』的精髓及重點項目。
    收藏
  2. 2. 精密機械設計技術實務 (0925-0926(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/09/25]
    • [$6,000]
    本課程第一天講授機械系統之公差、精度檢驗與精密機械圖面之實務設計,建立學員精密工程之觀念。接著搭配精密機械設計之實務經驗,講解精密機械設計方法,及達成精密機械運動所須具備之方法與技術。第二天課程將以精密機械綜合加工機為實例,解析各種綜合加工 ...
    收藏
  3. 3. 常用QC七大手法Excel應用實務 (1002(易騰))
    • [新竹]
    • [2019/10/02]
    • [$2,800]
    企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法, 在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。 在QC活動中所採用的統計方法,即我們常講的【QC七大手法】。 品管七大手法是七種極 ...
    收藏
  4. 4. 額滿開班【六標】六標準差綠帶培訓 (新竹班)
    • [新竹]
    • [2019/10/12]
    • [請來電洽詢]
    六標準差(Six Sigma)是Motorola於1986年時發展與創建,原先是改善與增進生產品質流程的工具與程序,至今已成為商業管理相當重要的理念與技術,目前全球已有相當多的公司成功應用與拓展。六標準差主要是改善生產流程,並降低瑕疵與缺陷 ...
    收藏
  5. 5. 額滿開班【六標】六標準差黑帶培訓 (新竹班)
    • [新竹]
    • [2019/12/31]
    • [請來電洽詢]
    六標準差(Six Sigma)是Motorola於1986年時發展與創建,原先是改善與增進生產品質流程的工具與程序,至今已成為商業管理相當重要的理念與技術,目前全球已有相當多的公司成功應用與拓展。六標準差主要是改善生產流程,並降低瑕疵與缺陷 ...
    收藏