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績效管理

"績效管理" 課程共 8 筆,顯示第 1-8 筆
  1. 1. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (108年09月(09/10))
    • [台北]
    • [2019/09/10]
    • [$3,300]
    「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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  2. 2. 高績效門市店長管理實戰 (9/11場次)
    • [台北]
    • [2019/09/11]
    • [$3,000]
    店長,是門市經營的關鍵人物。 店長需全盤性掌握門市的大小細節。如何找到合適的員工?如何高效OJT在職訓練?如何有效培育人才?如何激勵同仁達成業績目標? 本課程將帶你了解成功店長應具備的技能,包含店長的職責、高績效的日常管理技巧、 ...
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  3. 3. MBO目標設定及管理 (1003(易驣))
    • [新竹]
    • [2019/10/03]
    • [$3,200]
    MBO目標管理的概念是彼得•杜拉克(Peter Drucker)認為,並不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”。因此管理者應該通過目標對下級進行管理,當組織最高層管理者確 ...
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  4. 4. 績效目標管理與執行 (10/23場次)
    • [台北]
    • [2019/10/23]
    • [$3,000]
    管理大師Peter Drucker說:「企業的使命和任務,必須轉化為目標。」 怎麼樣的目標才是好目標?目標又該如何設定,才能將公司/部門的策略方向轉化為具體行動?目標設定完成之後又該如何進行管理,持續實踐,以達成績效?在管理部屬的績效 ...
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  5. 5. 績效考核與績效面談實務班 (108年11月課程 (11/5))
    • [台北]
    • [2019/11/05]
    • [$3,000]
    ◆課程講師具備多年實務及輔導經驗,課程中指導參訓者績效面談技巧運用,有效的績效面談將有助於企業人才更投入,各功能型主管都必需具備基本能力, 故如何透過從績效與職能找到問題所在,透過面談四大步驟,讓人才發揮戰力是本課程規劃的重點之一。 ...
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  6. 6. 有效「績效面談」技巧實務班 (11/14場次)
    • [台北]
    • [2019/11/14]
    • [$3,000]
    您是否已經準備好要進行績效考核作業?您的部屬或員工是否曾經說出以下「金句」?�U「老闆,我真的已經盡力了」… �U「這部分應該不屬於我的職責範圍」…面對以上「金句」,您知道該 如何回應嗎? 績效面談時,您會怎 ...
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  7. 7. 管理員工績效 (LD-03) (1108(台北班))
    • [台北]
    • [2019/11/15]
    • [$7,600]
    增加您對於正式與非正式的績效管理流程的認識,並且了解績效管理流程對於員工、管理者、團隊以及組織的重要性。 為自己以及您的團隊建立清楚並且有意義的目標與 KPI 協助您在進行績效討論時變得更有自信,並且了解您在流程中所需要扮演的角色。 ...
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  8. 8. 提升工作管理效能-由壓力釋放與情緒調整創造工作績效 (108年11月(11/26))
    • [台北]
    • [2019/11/26]
    • [$2,600]
    現代人在面臨市場競爭及社會快速變動下,每個人於工作及生活中,都會面臨到各式各樣大大小小不同的壓力,因此,若未做好壓力調適及情緒管理,除了可能會影響整個工作氣氛與工作掌握度外,在生活當中,亦會伴隨著影響家庭、人際關係到身心健康。因此,自我如何 ...
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