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績效管理

"績效管理" 課程共 5 筆,顯示第 1-5 筆
  1. 1. 績效目標管理與執行 (1017(中華職工))
    • [台北]
    • [2024/10/17]
    • [$3,000]
    管理大師Peter Drucker說:「企業的使命和任務,必須轉化為目標。」 怎麼樣的目標才是好目標?目標又該如何設定,才能將公司/部門的策略方向轉化為具體行動?目標設定完成之後又該如何進行管理,持續實踐,以達成績效?在管理部屬的績效 ...
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  2. 2. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (113年10月(10/21))
    • [台北]
    • [2024/10/21]
    • [$3,500]
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  3. 3. 有效「績效面談」技巧實務班 (1119(中華職工))
    • [台北]
    • [2024/11/19]
    • [$3,000]
    您是否已經準備好要進行績效考核作業?您的部屬或員工是否曾經說出以下「金句」?「老闆,我真的已經盡力了」… 「這部分應該不屬於我的職責範圍」…面對以上「金句」,您知道該 如何回應嗎? 績效面談時,您會怎麼面對這些「疑難雜症」?
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  4. 4. 薪酬獎金設計與留才方案 (113年12月課程 (12/6))
    • [台北]
    • [2024/12/06]
    • [$3,800]
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公 ...
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  5. 5. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (114年1月(1/14))
    • [台北]
    • [2025/01/14]
    • [$3,800]
    「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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