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績效管理

"績效管理" 課程共 8 筆,顯示第 1-8 筆
  1. 1. 薪酬獎金設計與留才方案講座班 (110年4月課程 (4/29) 暫時滿班 需等候補)
    • [台北]
    • [2021/04/29]
    • [$3,300]
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公 ...
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  2. 2. MBO目標設定及管理 (0524(易驣))
    • [新竹]
    • [2021/05/24]
    • [$3,200]
    MBO目標管理的概念是彼得•杜拉克(Peter Drucker)認為,並不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”。因此管理者應該通過目標對下級進行管理,當組織最高層管理者確 ...
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  3. 3. 高績效門市店長管理實戰 (0524(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/05/24]
    • [$3,000]
    店長,是門市經營的關鍵人物。 店長需全盤性掌握門市的大小細節。如何找到合適的員工?如何高效OJT在職訓練?如何有效培育人才?如何激勵同仁達成業績目標? 本課程將帶你了解成功店長應具備的技能,包含店長的職責、高績效的日常管理技巧、 ...
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  4. 4. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (110年07月(07/09))
    • [台北]
    • [2021/07/09]
    • [$3,300]
    「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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  5. 5. 績效考核與績效面談實務班 (110年09月課程(9/14))
    • [台北]
    • [2021/09/14]
    • [$3,000]
    ◆課程講師具備多年實務及輔導經驗,課程中指導參訓者績效面談技巧運用,有效的績效面談將有助於企業人才更投入,各功能型主管都必需具備基本能力, 故如何透過從績效與職能找到問題所在,透過面談四大步驟,讓人才發揮戰力是本課程規劃的重點之一。 ...
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  6. 6. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (110年10月(10/6))
    • [台北]
    • [2021/10/06]
    • [$3,300]
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  7. 7. 提升工作管理效能-由壓力釋放與情緒調整創造工作績效 (110年10月(10/26,今年唯一梯次))
    • [台北]
    • [2021/10/26]
    • [$3,000]
    現代人在面臨市場競爭及社會快速變動下,每個人於工作及生活中,都會面臨到各式各樣大大小小不同的壓力,因此,若未做好壓力調適及情緒管理,除了可能會影響整個工作氣氛與工作掌握度外,在生活當中,亦會伴隨著影響家庭、人際關係到身心健康。因此,自我如何 ...
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  8. 8. 培養職場「費米推論」軟實力 (數位課程終身看) (終身學習)
    • [線上]
    • [$2,380]
    「費米推論」被喻為是科學界的奧林匹克,是最有效的邏輯思考訓練工具,也是許多科技大廠面試的熱門考題。費米推論不依靠蒐集大量數據,而是藉由邏輯分析、合理假設及加減乘除的基本算數進行快速推算,為無法直覺判斷或計算的冷門數據或荒唐數量,藉由本身的知 ...
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