知識中心
231. 永遠不要說「沒辦法」
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：盧希鵬
永遠不要說「沒辦法」、「不可能」、「沒希望」，因為你真的沒有辦法證實它。 在科學生，你只能證明某件事「存在」，你永遠無法證明一件事「不存在」。不存在的意思，只是現在還沒有被發現。所以，一個學管理科學的人，不會很快的否決一個看法，最多只 ...
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232. 猴子不看書，所以習慣直接觀察現實
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：盧希鵬
企業的策略，常由一群不正常的人所制定，他們很難瞭解正常人在想甚麼。 有一次我受邀在一集團企業內對他們高階主管演講，我開場的第一句話就告訴他們: 「你們是一群不正常的人!」你們能在集團內晉升到決策階層，是社會上前百分之一的菁英，是不正常 ...
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233. 索尼高層語出驚人：績效考核毀了索尼！
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：天外伺郎
索尼連續4年虧損，去年更虧損63億美元。為什麼?績效主義毀了索尼!因實行績效主義，職工逐漸失去工作熱情。在這種情況下是無法產生「激情集團」的……公司為統計業績，花費了大量的精力和時間，而在真正的工作上卻敷衍了事 ...
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234. 這7件事，你的員工永遠不會告訴你！
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：Business Insider
「如果你會讀心術，你會聽到周圍的同事們，心裡都在說些甚麼呢？」這是Inc與Forbes的專欄作家Ilya Pozin，在Linked-In上所提出的問題。他認為，只要能夠更了解員工對公司「真正」的想法，或許就能透過公司文化的改變，讓工作職 ...
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235. 挖掘員工潛能發揮個人優勢
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：職場創業資訊網
什麼是合適的崗位?其實就是能發揮員工優勢的崗位。 優秀的經理人通常都具有一個特長——能夠發現員工的優勢，並使其有用武之地，同時在這一過程中，將員工個人的特長轉化為實際的業績。 這註定是一個皆大歡喜的結局：員工在 ...
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236. 順豐王衛：管理21萬人的4個秘訣
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：《商界評論》
王衛謙和低調，他自己介紹17歲離開學校，做過搬運工清潔工，23歲創辦順豐，今年20歲的順豐已有21萬員工，年收入快遞部分就有200多億，順豐航空件的數量佔國內貨物空運量的17%。這麼漂亮的數字面前，王衛只是淡淡一句“運氣還好啊& ...
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237. 職場測試：你的職場品牌是什麼？
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：現代快報 2014-02-11
每個品牌都需要用心經營，品牌價值越高，就越受人追捧。職場上的價值更是你成功的基礎，看看你的品牌價值多高吧。 1.對於目前從事的工作你還算滿意吧？ 是的—2 不滿意—3 2.你喜歡自己的上司嗎？ 是的 ...
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238. 【專題文章】部門會議，主管竟然在裝傻!!!
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷顧問 培訓規劃部
部門會議讓長官與部署對話，彼此激勵。如果無法在會議中讓部屬深刻體認到「這個案子使命必達」，工作就會搞砸，錯失了團隊開發的好生意。 相關課程推薦 2/15 資策會「創意、簡報技巧與口才訓練」 3/22 【業務行銷】故事 ...
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239. 擺爛的主管才會說「沒辦法，這是老闆的意思」
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：岩田松雄
所謂領導者，是天生就具有領袖特質、散發著十足個人魅力的嗎？ 本書作者岩田松雄被公認為日本新一代最傳奇、最平民、也最成功的領導者典範，在全球知名連鎖The BODY SHOP（美體小舖）擔任CEO時，奇蹟V字逆轉，創下所向披靡的營業額和 ...
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240. 公開儀式的必要
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：何飛鵬
我曾經覺得早會、年會這類儀式性的活動，只是形式與口號。歷練職場多年，我逐漸認同這個做法，也會設計公開儀式來提升組織運作效率；我自己也會透過儀式性的行為來建立秩序，強化意志力。 我的第一份工作是在保險公司的外勤單位，每天早上，全單位的人 ...
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