知識中心
221. 國際創新週-TRIZ創新商業管理
文章提供：聯合教育訓練中心 / 原文作者：中華系統性創新學會
中華系統性創新學會是台灣TRIZ系統化創新最專業機構，因為它是台灣唯一可授證【TRIZ國際證照】機構。學會長期致力推廣TRIZ，較偏重於產品的創新研發及解決創新瓶頸問題。於2015年1月與中華民國全國商業總會共同主辦【國際創新週-TRIZ ...
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222. 【廖年明】重拾挑戰工作的生命力
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷顧問特約作者 李怡慧
圖片來源:flic.kr/p/bqZeYF 創作《雙城記》、《大衛-科波菲爾》的英國大文豪狄更斯，擅長於生活中找靈感，成就多本曠世鉅作；教學26年經驗的成功講師廖年明也認為｢沒有永遠的教室，卻有永遠的學習｣， ...
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223. 自己人才自己用！內部講師讓企業經驗傳承更輕鬆
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷顧問特約作者 李怡慧
許多企業都了解人才培訓的重要性，也積極進行員工專業訓練，但同樣面臨內部講師教學能力有限，問題叢生。教學26 年之久的廖年明認為成功的TTT (Train the trainer)課程訓練，不但提升內部講師教學水平，更能順利達成公司期待的目標 ...
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224. 善用同理心 跨部門溝通與異議掌握一把罩
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷顧問特約作者 李怡慧
從玻璃窗外，就感受到會議室內的緊張氣氛，敢衝敢言的業務經理極力主張客製化，希望能在同業間走出一條新方向；但保守的生產經理卻擔心因此造成產品品質異常或遲銷，導致無法如期交貨，希望能維持標準化。兩方的意見相歧，開了好幾小時的會議依舊無法達成結論 ...
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225. 成為主管前，先像個主管
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：陳竫詒
圖片來源：flickr.com/photos/demandaj/6789626120/ 想當個「管理者」，別老是等著上頭職位有空缺，才想大展身手。在這之前，掌握「四要二不」，自己的職涯，自己創造。 等著上頭的職位有空缺、等著獨立辦 ...
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226. 【談文創-美的型塑】
文章提供：海森驗證 / 原文作者：張玉純
【談文創-美的型塑】 文：張玉純老師撰寫 台灣這幾年一直在談轉型、談競爭力的問題。尤其是面對中國的崛起，韓國的超越與競爭，更是感受到台灣似乎陷於困境中。於是追隨先進國家的腳步，發展文化創意產業成了國家的重點經濟政策。 但是文化創意產業 ...
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227. 抓好「中間事項」，主管不用做到死！
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：MBA練功房
圖片來源：lickr.com/photos/kevharb/3860603642/ 主管必須能事先預測到這些「中間事項」，並想出應付的方法。就算是事後才察覺，也要愈早察覺愈好，並且儘快將因應解決的方法告訴下屬。 在原因和結果中間的「 ...
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228. 【談我在台資海外廠中輔導心得分享】
文章提供：海森驗證 / 原文作者：陳金輝
我在台資海外廠中輔導及服務近十五年，以下為我歸納的三點心得: 文：陳金輝老師撰寫 1、教育訓練不僅增加員工解決問題的能力，而且也帶到他們的心: 我認為基層員工如果有上課求知的機會，尤其這些課程還可以運用於工作中，他們是非常熱衷的， ...
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229. 尋找接班人 先看人格特質
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：潘俊琳
台灣正面臨產業典範轉移的困境，加上第一代白手起家的創業者，也都到了世代交替的年紀， 如何選擇新的領導人，順利完成接棒，由他們帶領企業度過產業轉型的陣痛期，已是台灣企業重要的課題。 勤業眾信集團總裁陳清祥指出，根據「台灣30大集團接 ...
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230. 為什麼升官的人不是我？
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：林萃芬
幾乎每年職等晉升的人事命令發布之後，人資部門都會接到一些自覺「不公平」的申訴事件。 人事升遷 惹來一肚子氣 通常有兩種類型的同仁情緒反應最大： 一種是工作多年的資深同仁，他們多半會非常憤怒地表示：「講真的，憑什麼是那個人， ...
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