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"經營管理" 類全部文章共 398 筆
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  1. 11. 新創事業:在員工認股之前的應注意事項
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 員工認股,是新創事業長期留才、規劃報酬的常用技巧;透過員工認股的制度,可讓持有股份的同仁,與公司的成長休戚與共,除了能讓員工享有公司獲利成長下的股利,獲得薪資報酬以外的回饋,也可能讓員工懷抱著未來公司上市(櫃)的夢想,願意多給公司一些成長的 ...
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  2. 12. 以控股公司直接投資私人診所的疑慮與問題
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 以控股公司的名義,持有各項資產,如:有價證券、股票、基金,或不動產,可說是常見的投資架構;雖然,以控股公司持有各項資產,所需要衡量許多變數眾多,包含: 1.未實現評價損益,對未分配盈餘加徵稅負的影響 2.實質課稅的原則,對盈餘穿透給股東 ...
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  3. 13. 投資公司:支付境外AI服務費,應留意營業稅問題
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 以投資為專業的公司,原則上,僅有一項業務即為一般投資業,依據財政部台財稅第790625021號函的規定,若該型態的公司,僅有股利收入、股票銷售為收入來源的話,依法免徵營業稅,亦無開立統一發票的必要,因此,准予免除每期申報營業稅的程序,同樣 ...
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  4. 14. 為何理性決策的工具,做不出理性的決策?
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:劉基欽老師-組織創新管理顧問 目錄: 運用AHP方法進行理性的策略評估與選擇 企業高管選擇的不是理性的決策,而是最滿意的策略 為何使用理性的決策工具,卻沒有理性的決策結果? “顧問,我們透過企業內外部經營環境的分析,已經選擇出SWOT的 ...
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  5. 15. 使用SWOT分析規劃年度策略,您必須知道的五大重點!
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:劉基欽老師-組織創新管理顧問 目錄: 第一:SWOT分析特別適合產業集中度較高、法規相對穩定且較為成熟的產業所使用 第二:以既有商業模式與策略定位為基礎進行優劣勢、機會與威脅的判斷 第三:機會、威脅、優勢與劣勢對策略影響的權重不一致,需進一步評估納入SWOT分析 ...
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  6. 16. 什麼是將公司願景轉換成行動的關鍵?
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:劉基欽老師-組織創新管理顧問 目錄 高大上的願景難以落地及吸引員工共鳴 為願景設下短期的里程碑-可落地願景 形朔可落地願景需達成的衡量指標與目標值 根據最終目標值回推近3年目標與擬定後續行動計畫 在做策略規劃輔導案的時候,通常一開始作者會引領 ...
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  7. 17. 轉變時刻:OGSM、MBO、KPI、與OKR 之間的策略目標管理探索
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷網絡編輯群 OKR, OGSM, KPI, MBO大混戰 轉變時刻:OGSM、MBO、KPI、與OKR 之間的策略目標管理探索 管理與目標:MBO、OKR、OGSM、KPI 的比較與應用 什麼是MBO? 什麼是OKR? 什麼是OGSM? 什 ...
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  8. 18. 銀髮族:以行號創業時的應注意事項
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 少子化的問題,已成全球趨勢,再加上平均壽命的不斷延長,致使許多樂齡的銀髮族,即便已從職場退休,但仍有投身創業的興致與熱情,畢竟,多年來在職場上,所累積的經驗與人脈,都能挹注在自己的事業上,來增加創業成功的可能性。 然而當銀髮族投身創業之初 ...
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  9. 19. 虛擬貨幣的交易,如何申報個人所得?
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 近年來,虛擬貨幣的交易,可說是相當熱絡且蔚為風行,然而,無論是透過境外平台交易,亦或是透過國內幣商交易,若交易產生獲益的話,即產生稅賦上的申報與繳納責任。 然而,虛擬貨幣的交易所得,應如何申報所得?首先,須先釐清以下兩個關鍵:一者,乃是所 ...
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  10. 20. 覆盤,將專案的執行經驗,轉變成能力
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:劉基欽老師 如何從專案中進行深度的學習?如何將專案的執行經驗轉變成能力呢? 答案是靠覆盤!6月底,我經歷了兩個覆盤會議,一個是在地創生專案的覆盤會議,一個是客戶公司經營策略的覆盤會議,在其中,我們試著從中萃取經驗,並思考下次怎麼樣可以做得更好! 在這篇 ...
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