知識中心
- 81. 產業分析的ISVSA模型(5)：戰術擬定與執行（Action）
文章提供：資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者：產顧學院編輯群 策略就是要「做對的事」（do the right things），策略執行就是要「把事做對」(do the things right)。透過ISVSA的前四個步驟（議題的產生、資料的來源、產業變數、策略研擬），運用產業分析的思維與方法，能幫 ...收藏 - 82. 疫情之下，企業停止營運時的選擇
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智 在疫情之下，許多企業面臨營運上的困境，收入銳減、業績不振之下，業主隨時都可能面臨終止營運的抉擇，但此一收尾的程序，業主也應完善的妥適安排。一班來說，企業主動停止營運的抉擇，可分成以下兩種： 一、暫時停止營運 若業主僅想暫時停止營運，但 ...收藏 - 83. 產業分析的ISVSA模型(4)：策略研擬（Strategy）
文章提供：資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者：產顧學院編輯群 在管理情境中所提到的「策略」兩字，經常包含了「規劃」的意涵，Strategy源自希臘文，原意是「為將之道」（generalship）。身為將領，必須要有「衡外情」、「量己力」的核心能力。從企業經營的角度來說，就是專業經理人，審度企業內外情勢 ...收藏 - 84. 公司資金，不應草率恣意匯出給股東、董事或他人
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智 創業之後，許多中小企業的業主，或許以為公司的錢，要不就是自己出資的，要不就是靠業績賺進來的，橫豎都是自己的；既然這些放在公司的錢，都是屬於自己的，想借就借、想拿就拿、想挪就挪、想領就領，卻輕忽了法規上，應有的規範與限制。 是故，公司的資 ...收藏 - 85. 由股東會權責範圍，看經營權、所有權的差異
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智 經營權與所有權的切割與分離，主要是希望能落實法人內部與外部的權責，得以相互制衡；公司的所有權，屬於出資的股東，而公司的經營權，則屬於公司的董事(會)。 這樣的制衡設計，乃是希望股東在出資之後，選擇專業人士全責經營公司；無論股東會，是從眾 ...收藏 - 86. 反避稅制度:對台灣公司持股境外架構的影響
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智 台灣的反避稅制度，可以區分為個人反避稅制度，以及法人反避稅制度，共兩類；而區分的關鍵，主要是以股東的屬性來分野，若是以台灣公司的名義持股境外公司，則法人反避稅的制度，將對其產生影響；若是以個人名義持有境外公司股份，個人反避稅制度將對個人產 ...收藏 - 87. 產業分析的ISVSA模型(2)：資料的來源（Source）
文章提供：資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者：產顧學院編輯群 「產業分析」就是要幫助組織擬定最佳化的營運策略，提升企業營運決策的品質。產業分析的執行流程，依據思考脈絡設定為ISVSA五個項目：議題的產生（Issue）、資料的來源（Source）、產業變數（Variable）、策略研擬（Strategy ...收藏 - 88. 以投資公司持有收租房產的應注意事項
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智 以投資公司持有股權、股份，或股票，是常見的規劃架構；也由於藉由投資公司持有股份，所獲取的股利收入免稅(所得稅法第42條)，是故，常見業主以投資為專業的公司，持有各式各樣的資產，作為個人資產規劃上的架構。 然而，以投資公司持股，除了需要留 ...收藏 - 89. 產業分析的ISVSA模型(1)：議題的產生Issue
文章提供：資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者：產顧學院編輯群 企業必須對已經投入經營或未來可能涉及的產業進行「產業分析」，而且要以「知己知彼」為主要目的，才能掌握環境的變化與競爭者的行動，甚至是客戶需求與市場特性的變遷，幫助組織擬定最佳化的營運策略，同時兼具合理性與可行性，藉以提升企業營運決策的品質 ...收藏 - 90. 商務視訊協作趨勢
文章提供：涅藍學院 / 原文作者：涅藍學院 編輯部 視訊協作的痛苦 是因為一切更透明了。 圖片來源：涅藍學院 商務視訊溝通的未來，我們認為是『實虛協作生產力』。 數十年來，視訊溝通的解決方案商，都在追求一件事：『如何將人類在物理空間的互動方式，感官體驗，心理感受等等，原封不動的，無 ...收藏
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隨著 ISO/IEC 27701:2025 正式發布，這項全球公認的隱私資訊管理標準(PIMS)迎來....
