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21. 帶領團隊好焦慮?新手主管一定要知道的幾件事
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:智谷編輯群
"優秀的管理者會經歷到什麼?" 一般來說,在職場工作一段時間後,專業知識、專業能力及經驗累積到一定的程度,又有良好的人際關係、溝通協調能力,通常都有機會被提拔甚至挖角成為管理者。 從第一線的執行者到管理者,在職涯上固然是一個令人興奮的里程 ...
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22. 活用策略工具:解析市場以勝出競爭!✨
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:智谷編輯群
在商業戰場上,策略工具就像您的得力助手,為您提供強大的智慧與洞察力。讓我們一起來看看這些工具如何協助您制定出勝利的策略方案吧! 📍SWOT分析:了解您的優勢、弱點、機會和威脅,找出獨特的競爭優勢,避免潛在的風險。 ...
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23. 策略地圖:商業成功的指南🌟
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:智谷編輯群
在瞬息萬變的商業世界中,策略地圖是我們實現目標的利器,引領著我們在競爭激烈的環境中取得成功,為我們描繪了成功的藍圖。 📍策略地圖是甚麼? 本篇介紹了策略地圖的定義,並解釋企業如何利用它縱觀全局,探索無限的機會和成就。 & ...
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24. 企業的策略就只是空泛的口號和指標嗎?
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:智谷編輯群
厭倦了毫無明確方向的策略會議嗎?商業環境中,模糊不清的策略制定勢必無法在競爭中脫穎而出!很多企業往往忽略把策略轉化成一個具體的行動方案,也沒有定期作出評估和調整。那麼該如何打造一個能夠實現未來目標的策略? 以下分類出幾種常見的企業策略發展方 ...
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25. 你知道嗎?策略和目標是兩個不同的概念!
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:智谷編輯群
策略千變萬化,需要你匹配自身企業的目標訂立。目標可以是一個理想、使命或者願景,而策略就是企業如何去做、該或不該做些什麼去達成這個目標。 以下介紹了策略的定義並介紹了 1️⃣ SMART原則是甚麼?有些公司如何利用它 ...
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26. 診所報稅時,應留意合夥人的必要申報資訊
文章提供:翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者:張淵智
每年五月,當診所申報年度執行業務所得之時,無論是以部頒費用率申報,或以帳載核實數申報,只要診所存在合夥投資狀況的話,都須同時申報合夥人的個人資訊、合夥比例...等資訊;並將診所的執行業務所得,依合夥比例分配給各個合夥人;各合夥人再將所分得 ...
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27. 私人診所的投資限制與稅賦疑慮
文章提供:翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者:張淵智
公司,是具有法人格的被投資目標,故公司可以被任一股東所投資,股東為多人,組成股東會之後,選任董事;董事有多人,組成董事會之後,再推舉一人為董事長,對外代表公司;而公司的所有權,屬於股東會,但經營權乃屬於董事(會);架構上,實屬經營所、所有 ...
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28. 診所或醫師的稅賦查核面向、應注意的查核關鍵
文章提供:翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者:張淵智
診所稅賦查核,可以說是每年稅務單位的查稅重點,主因在於診所醫師的執行業務收入高,但主要收入,卻區分為健保給付,以及健保未給付兩類;健保有給付的執行業務收入,都有扣繳憑單與分列項目表...等軌跡,以可供稅務單位查核其申報的正確性。 然而, ...
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29. 健身教室預收會員費,開立發票與認列營收的差異
文章提供:翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者:張淵智
基於全民對於個人健康的著重,以及全國運動風氣的帶動,坊間許多健身教室與健身房,如雨後春筍般的紛紛成立,無論是以行號或公司型態經營運動事業,當健身教室預收會員的年度會費時,其概念如同預收服務費,除免用統一發票營業人之外,健身教室都有開立發 ...
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30. 行號、公司在所得稅上的創業決策
文章提供:翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者:張淵智
行號(工作室)與公司(有限公司、股份有限公司),是完全不同的組織架構,可以說是兩道完全獨立的平行線,故不存在行號進化為公司,或公司退縮為行號的可能性,換句話說,兩個組織是可同時並存的,然而,創業者在草創初期,常會在應該選擇行號,還是公司上 ...
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