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21. 帶領團隊好焦慮？新手主管一定要知道的幾件事
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷編輯群
＂優秀的管理者會經歷到什麼？＂ 一般來說，在職場工作一段時間後，專業知識、專業能力及經驗累積到一定的程度，又有良好的人際關係、溝通協調能力，通常都有機會被提拔甚至挖角成為管理者。 從第一線的執行者到管理者，在職涯上固然是一個令人興奮的里程 ...
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22. 活用策略工具：解析市場以勝出競爭！✨
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷編輯群
在商業戰場上，策略工具就像您的得力助手，為您提供強大的智慧與洞察力。讓我們一起來看看這些工具如何協助您制定出勝利的策略方案吧！ 📍SWOT分析：了解您的優勢、弱點、機會和威脅，找出獨特的競爭優勢，避免潛在的風險。 ...
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23. 策略地圖：商業成功的指南🌟
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷編輯群
在瞬息萬變的商業世界中，策略地圖是我們實現目標的利器，引領著我們在競爭激烈的環境中取得成功，為我們描繪了成功的藍圖。 📍策略地圖是甚麼？ 本篇介紹了策略地圖的定義，並解釋企業如何利用它縱觀全局，探索無限的機會和成就。 & ...
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24. 企業的策略就只是空泛的口號和指標嗎？
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷編輯群
厭倦了毫無明確方向的策略會議嗎？商業環境中，模糊不清的策略制定勢必無法在競爭中脫穎而出！很多企業往往忽略把策略轉化成一個具體的行動方案，也沒有定期作出評估和調整。那麼該如何打造一個能夠實現未來目標的策略？ 以下分類出幾種常見的企業策略發展方 ...
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25. 你知道嗎？策略和目標是兩個不同的概念！
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷編輯群
策略千變萬化，需要你匹配自身企業的目標訂立。目標可以是一個理想、使命或者願景，而策略就是企業如何去做、該或不該做些什麼去達成這個目標。 以下介紹了策略的定義並介紹了 1️⃣ SMART原則是甚麼？有些公司如何利用它 ...
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26. 診所報稅時，應留意合夥人的必要申報資訊
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智
每年五月，當診所申報年度執行業務所得之時，無論是以部頒費用率申報，或以帳載核實數申報，只要診所存在合夥投資狀況的話，都須同時申報合夥人的個人資訊、合夥比例...等資訊；並將診所的執行業務所得，依合夥比例分配給各個合夥人；各合夥人再將所分得 ...
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27. 私人診所的投資限制與稅賦疑慮
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智
公司，是具有法人格的被投資目標，故公司可以被任一股東所投資，股東為多人，組成股東會之後，選任董事；董事有多人，組成董事會之後，再推舉一人為董事長，對外代表公司；而公司的所有權，屬於股東會，但經營權乃屬於董事(會)；架構上，實屬經營所、所有 ...
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28. 診所或醫師的稅賦查核面向、應注意的查核關鍵
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智
診所稅賦查核，可以說是每年稅務單位的查稅重點，主因在於診所醫師的執行業務收入高，但主要收入，卻區分為健保給付，以及健保未給付兩類；健保有給付的執行業務收入，都有扣繳憑單與分列項目表...等軌跡，以可供稅務單位查核其申報的正確性。 然而， ...
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29. 健身教室預收會員費，開立發票與認列營收的差異
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智
基於全民對於個人健康的著重，以及全國運動風氣的帶動，坊間許多健身教室與健身房，如雨後春筍般的紛紛成立，無論是以行號或公司型態經營運動事業，當健身教室預收會員的年度會費時，其概念如同預收服務費，除免用統一發票營業人之外，健身教室都有開立發 ...
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30. 行號、公司在所得稅上的創業決策
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智
行號(工作室)與公司(有限公司、股份有限公司)，是完全不同的組織架構，可以說是兩道完全獨立的平行線，故不存在行號進化為公司，或公司退縮為行號的可能性，換句話說，兩個組織是可同時並存的，然而，創業者在草創初期，常會在應該選擇行號，還是公司上 ...
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