(1)產品經理扮演的角色

　　■ 產品經理之定義

　　■ 產品經理的定位及工作職責

　　■ 前端產品經理＆後端產品經理的劃分

　　■ 業界公司常見對產品管理存在的誤解

　　■ 實例講解：產品經理在公司組織體系中如何運作

　　■ 如何理解產品經理應該是一個“政治家”

(2)趨勢預測

　　■ 次級市場研究－善用次級資料

　 　　次級資料的蒐集、運用與解讀

　　■ 初級市場研究－客製化及進一步分析

　　　 拜訪顧客、焦點團體

　　　 使用者需求及想要分析、調查

(3)市場區隔

　　■ 市場區隔方法

　　■ 如何應用市場區隔 與 案例說明

(4)競爭情報與競爭策略

　　■ 市場競爭分析－誰是競爭對手！

　　■ 分析競爭資訊－一定要留意的競爭情報！

　　■ 競爭情報與策略

(5)設計品牌策略

　　■ 什麼是品牌

　　■ 品牌形象、權益與定位

　　■ 品牌策略

　　■ 品牌元素與品牌延伸

 (6)產品價格策略

　　■ 成本的種類

　　■ 基本財務工具

　　■ 定價策略－成本、競爭者、顧客、與產品定位

(7)新產品開發

　　■ 產品經理與新產品開發關係

　　■ 新產品的六大類型

　　■ 如何行銷新產品

(8)專案管理

　　■ 什麼是專案＆專案管理的工具

　　■ 範籌管理

　　■ 時間管理

　　■ 專案成本管理

(9)產品組合管理

　　■ 如何找出致勝的產品組合

　　■ 產品深度、廣度與市場區隔

(10)行銷計畫

　　■ 站在哪裡－

　　　 目前的產品、行銷團隊、定價、推廣活動、配銷策略

　　■ 長期而言，要往哪裡去？－

　　　 找出產品線的目標及長期策略

　　■ 今年打算怎麼做－

　　　 問題與機會、銷售預測、目標市場

*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利

【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/PMS.htm

【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/MA.htm