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【資策會】產品經理之核心技能培訓班

★ 早鳥價、團報優惠 -- 請參見【課程網址】★

  本課程旨在瞭解產品經理如何定位,以及產品經理和專案經理的區別與產品經理的主要職責,以及必須具備的核心技能,學習如何收集與分析競爭情報,以及如何進行市場區隔和趨勢預測以及如何對自家產品做好品牌設計並擬定價格策略,也學習如何進行新產品開發,並做好產品的專案管理及組合管理與如何擬定產品的行銷計畫。 詳見【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/PMS.htm。

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適合對象:中階主管 、專業人員

(1)產品經理扮演的角色

  ■ 產品經理之定義

  ■ 產品經理的定位及工作職責

  ■ 前端產品經理&後端產品經理的劃分

  ■ 業界公司常見對產品管理存在的誤解

  ■ 實例講解:產品經理在公司組織體系中如何運作

  ■ 如何理解產品經理應該是一個“政治家”

(2)趨勢預測

  ■ 次級市場研究-善用次級資料

    次級資料的蒐集、運用與解讀

  ■ 初級市場研究-客製化及進一步分析

    拜訪顧客、焦點團體

    使用者需求及想要分析、調查

(3)市場區隔

  ■ 市場區隔方法

  ■ 如何應用市場區隔 案例說明

(4)競爭情報與競爭策略

  ■ 市場競爭分析-誰是競爭對手!

  ■ 分析競爭資訊-一定要留意的競爭情報!

  ■ 競爭情報與策略

(5)設計品牌策略

  ■ 什麼是品牌

  ■ 品牌形象、權益與定位

  ■ 品牌策略

  ■ 品牌元素與品牌延伸

 (6)產品價格策略

  ■ 成本的種類

  ■ 基本財務工具

  ■ 定價策略-成本、競爭者、顧客、與產品定位

(7)新產品開發

  ■ 產品經理與新產品開發關係

  ■ 新產品的六大類型

  ■ 如何行銷新產品

(8)專案管理

  ■ 什麼是專案&專案管理的工具

  ■ 範籌管理

  ■ 時間管理

  ■ 專案成本管理

(9)產品組合管理

  ■ 如何找出致勝的產品組合

  ■ 產品深度、廣度與市場區隔

(10)行銷計畫

  ■ 站在哪裡-

    目前的產品、行銷團隊、定價、推廣活動、配銷策略

  ■ 長期而言,要往哪裡去?-

    找出產品線的目標及長期策略

  ■ 今年打算怎麼做-

    問題與機會、銷售預測、目標市場

 

*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利

 

【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/PMS.htm

【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/MA.htm

【課程諮詢】(026631-6539 張經理


簡介

資策會數位教育研究所成立於1979年,全所員工上百人,為全國第一家通過ISO9000認
證之教育訓練機構,TTQS評核為「標竿訓練機構」,連續多年獲選為「MIS Best
Choice教育訓練機構」,為國內各產業培育資通訊技術、管理與應用之專業人才。此
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