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策略管理

"策略管理" 課程共 7 筆,顯示第 1-7 筆
  1. 1. 2018年數位轉型系列講座 (0925(AIoT產業智慧轉型的發展模式))
    • [台北]
    • [2018/09/25]
    • [免費]
    雲端運算、大數據、智慧型手機、機器學習、擴增實境、自動駕駛、無人機、區塊鏈、3D列印、5G通訊、智慧聯網…等新興技術的快速發展,以及各類應用的不斷推陳出新,使得各行各業皆面臨數位轉型的嚴峻挑戰。在這個數位海嘯的浪頭上,全球不少知名企業已經或 ...
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  2. 2. 《產業分析實務應用班》全系列 (單元四0927(工研院南部學習中心))
    • [高雄]
    • [2018/09/27]
    • [$3,500]
    一般聽到產業分析,總覺得這是從事產業分析的工作者,對企業所處的產業情勢進行研究分析,目的是瞭解企業所處的產業環境及未來趨勢。不過,實際上這是身在產業中的你,每天不知不覺在做的事。例如產品經理習慣瞭解市面上產品價格或比較產品的規格,行銷業務人 ...
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  3. 3. APQP產品品質先期規劃 (107年 9月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/09/28]
    • [$2,800]
    目標: 1. 引導資源有效性,使顧客滿意; 2. 促進必要變更的早期發現; 3. 避免過遲的變更; 4. 提供及時、低成本、高品質的產品。 課程介紹: 1.APQP是由美國三大公司聯合制定的產品實現策劃方法指南,以減少產品 ...
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  4. 4. 【資策會】麥肯錫金字塔思考術與應用 (台北)
    • [台北]
    • [2018/10/20]
    • [$8,500]
    本課程將麥肯錫公司的金字塔原理與思考術進行一次完整的剖析與呈現,其內共分成四大階段並輔以實務的個案來進行: 第一階段旨在藉由麥肯錫MECE的思考原理與金字塔三角型模型來說明,當企業碰到問題時該如何進行分析,並進而延伸到市場策略面的產業分析 ...
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  5. 5. APQP產品品質先期規劃 (107年 10月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/10/26]
    • [$2,800]
    目標: 1. 引導資源有效性,使顧客滿意; 2. 促進必要變更的早期發現; 3. 避免過遲的變更; 4. 提供及時、低成本、高品質的產品。 課程介紹: 1.APQP是由美國三大公司聯合制定的產品實現策劃方法指南,以減少產品 ...
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  6. 6. APQP產品品質先期規劃 (107年 11月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/11/30]
    • [$2,800]
    目標: 1. 引導資源有效性,使顧客滿意; 2. 促進必要變更的早期發現; 3. 避免過遲的變更; 4. 提供及時、低成本、高品質的產品。 課程介紹: 1.APQP是由美國三大公司聯合制定的產品實現策劃方法指南,以減少產品 ...
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  7. 7. 雙贏的商務談判與議價策略技巧實務講座班 (107年12月20日 星期四 9:30-16:30)
    • [台北]
    • [2018/12/20]
    • [$3,000]
    身為業務人員的你,是否常常覺得自己無時無刻都在面臨談判協商的挑戰?商務談判,不是爭輸贏,而是要雙贏!談判過程中,懂得洞悉對方立場,善用各種優勢條件交換,達到最佳的合作效益,才是頂尖的商務談判高手。本課程將告訴您如何運用談判技巧增進彼此利益、 ...
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