目前位置: 首頁 > 公開課程 > 經營管理 > 主管訓練 > 【產投計畫】管理訓練計劃班

【產投計畫】管理訓練計劃班

產業人才投資方案計畫審核,課程可享有補助80~100%學費.

  1.瞭解主管管理的職責與角色,克盡職責完成任務。 2.瞭解管理工作教導標準步驟及方法,提升工作效能。 3.瞭解管理工作改善方法,解決問題,提升團隊工作績效。 4.瞭解領導團隊管理共識,激勵團隊,達成團隊任務。

提供機構:

聯合教育訓練中心

加入收藏
收件人email:
寄件人姓名:
寄件人email:
適合對象:中小企業負責人 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人

課程已通過產業人才投資方案計畫審核,課程可享有補助80~100%學費.

課程(台北班)

課程代碼

課程日期

時數

補助人數

訓練費用

線上報名 

(12:00

 
 

管理訓練計劃班

128893

109/4/124/19

16

20

$2570

109/3/12

 

適用對象:年滿15歲以上具就業保險、勞工保險或農民健康保險被保險人身分之在職勞工,且符合下列資格之一:

1.具本國籍。

2.與中華民國境內設有戶籍之國民結婚,且獲准居留在臺灣地區工作之外國人、大陸地區人民。

3.符合入出國及移民法第16條第3項、第4項規定之單一中華民國國籍之無戶籍國民,或取得居留身分之泰國、緬甸、印度或尼泊爾地區無國籍人民,且依就業服務法第51條第1項 第1款規定取得工作許可者。

4.跨國(境)人口販運被害人,並取得工作許可者。前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

 

課程介紹:

1.提升工作管理教導部屬關鍵職能培育與教導。

2.提升工作管理改善工作關鍵問題分析與解決。

3.提升工作關係部屬關係管理與績效提升。

主管管理必備職能,藉由研討,實做,體驗,回饋,快速增進主管能力。

本課程運用實務案例,進行研討及實做,增加學以致用成效。

協助學員能夠承上啟下,有效帶領團隊達成部門目標。

在企業工作具有多年經驗並擔任部門主管職位/儲備主管,在主管的職責與角色上的工 作需求,需更瞭解管理工作教導步驟及方法,來提升工作效能,適合各部門人員研習

 

課程大綱:

管理者的角色與職責:

() 團隊力:1、團隊力成功團隊的標竿! 2、團隊龍舟賽 3、企業團隊組織架構 4、團隊分工五大目的 5、瞭解主管職能及權責 6、克盡領導管理任務!  

() 計劃力:1、建立標竿團隊目標,激勵團隊士氣! 2、團隊目標關鍵要因實務! 3、運用工具分析問題,找到關鍵原因! 4、設定目標,達成任務!

() 組織力:1、建立成功團隊,達成組織任務! 2、團隊建立關鍵要因實務! 3、分析組織問題,改善組織績效! 4、分析部屬問題,改善績效!

高績效團隊建立與運作:

()領導力:1、建立正確領導理念,激勵團隊完成任務! 2、探究領導VS管理真正意義! 3、成功的領導者關鍵要因析! 4、因材施教,用人之長! 5、團隊激勵實務!       

()控制力:1、績效管理,確實執行力! 2、績效管理關鍵指標實務! 3、績效管理面談實務! 4、懲誡原則及重點實務!

()協調力:1、建立高績效團隊 2、協調團隊,完成團隊任務! 3、溝通協調關鍵要因實務! 4、團隊溝通的要項及重點! 5、部門會議管理及實施要點! (總時數:16小時)

報名方式

依勞動部勞動力發展署產業人才投資方案 線上報名序號為錄取原則

1.請先至台灣就業通:https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/index/index.aspx 加入會員

2.再至在職訓練網: https://ojt.wda.gov.tw/ 報名

中華系統性創新學會

電話:03-572320003-5721557

傳真:03-5723210 (新竹地區勿加03 )

E-mail: service@ssi.org.tw

網址:http://www.ssi.org.tw

30071新竹市光復路二段3505




簡介

【關於聯合教育訓練中心】
本中心專承接學會與總會授權,專門負責「中華系統性創新學會;國際創新方法學會;亞卓國際顧問股份有限公司」規劃的培訓課程及認證服務,因應國內產業需求,定期舉辦培訓課程與專業認證服務,理論與實務並重,亦涵蓋最新的專業知識,確保從業人 ... more