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人力資源管理

"人力資源管理" 課程共 9 筆,顯示第 1-9 筆
  1. 1. 【資策會】新手主管管理技能培訓班 (台北)
    • [台北]
    • [2018/03/06]
    • [$10,000]
    資策會,主管角色認知,目標達成,工作教導與培育,工作績效,員工獎勵與激勵,團隊建立與合作
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  2. 2. 資策會「LinkedIn商務應用國際認證班」 (台北)
    • [台北]
    • [2018/03/17]
    • [$11,000]
    為何全球財星五百強的求職者、求才者、行銷人員,甚至許多創業家與學者大都會利用LinkedIn(領英)網站與APP來集結人脈並做行銷。LinkedIn提供哪些免費的功能與資源?應該要如何正確使用與操作LinkedIn?【資策會】開辦「Link ...
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  3. 3. 【資策會】中階主管管理技能培訓班 (台北)
    • [台北]
    • [2018/03/27]
    • [$10,000]
    本課程旨在協助學員了解中階主管必須具備的管理才能藍圖,進而自我檢核與掌握努力的方向、滿足學員進階管理課程的需求,能夠無縫接軌基層主管培訓的課程內容並提升學員的管理能力,跳脫基層主管凡事事必躬親、衝鋒陷陣的管理模式,邁向更高層次的管理境界。協 ...
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  4. 4. 勞動契約規劃擬定及工作規則訂定案例解析講座班 (107年4月課程 (4/10))
    • [台北]
    • [2018/04/10]
    • [$3,000]
    隨著2018年一例一修2.0修法通過,雇主與勞工書面明文約定的內容相對更形重要,尤其在例假、休息日約定及調整、輪班時間及換班間隔、甚至勞資會議。所謂『預防重於治療』,勞動契約訂的愈完善,就等於預防作得愈好,將來治療的費用也就愈低,勞資爭議發 ...
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  5. 5. 突破勞基法及最新施行細則修正的盲點與實務操作因應班 (107年4月19日 星期四 9:30~17:30 ,計七小時)
    • [台北]
    • [2018/04/19]
    • [$3,300]
    立法院於105年12月6日三讀通過修正勞基法,在一例一休等新制上路後,各界抱怨及問題叢生,且勞動部又於106年6月16日公告32年來修正幅度最大的施行細則。故包括:二週、四週及八週變形工時制度下究竟應如何排定班表?休息日出勤工資如何計算?工 ...
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  6. 6. 【資策會】結構化之問題分析與解決實務班 (台北)
    • [台北]
    • [2018/05/18]
    • [$4,500]
    本課程說明每一個設計模式的設計目的與應用,採用UML塑模,完整表達每一個案例的類別圖結構設計,以及物件合作循序圖。
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  7. 7. 一例一休修法後面對擴大勞動檢查的因應措施講座班 (107年05月課程(5/25))
    • [台北]
    • [2018/05/25]
    • [$3,000]
    面對新修訂的勞基對工時放寬了許多規定,諸如加班時數上限由每月46小時,改為每三個月138小時,單月上限54小時。輪班勞工於換班時的間隔改以原則11小時,例外條件成就,8小時亦可。此外,原本7休1規定係避免過勞,只有四周變形(彈性)及責任制人 ...
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  8. 8. 一例一休下最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 (107年6月課程 (6/12))
    • [台北]
    • [2018/06/12]
    • [$3,000]
    面對多如牛毛的工時法令,事業單位應如何因應?如何對相關法令有充分理解以避免觸法及勞檢後遭受罰鍰?企業主、管理者或人資主管究應如何因應?才能免於陷入困境,這堂課是您不可錯過的課程。
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  9. 9. 部分工時勞工管理、定期契約訂定及訴訟案例分析實務班 (107年08月課程(8/23))
    • [台北]
    • [2018/08/23]
    • [$3,000]
    在職場中,企業雇用部分工時人員的比例愈來愈高,但相關管理規則卻很少,因此企業主及人資部門可藉由本課程瞭解相關人員的管理。
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