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人力資源管理

"人力資源管理" 課程共 9 筆,顯示第 1-9 筆
  1. 1. 輔導員工技巧 (LD-01) (1003(台北班))
    • [台北]
    • [2018/10/03]
    • [$7,600]
    調整您的輔導方式以因應個別部屬的發展需求。 使用具有架構的GROW 模式,有效地輔導部屬。 發展策略以鼓勵並支持您的部屬具有責任感 透過正面的鼓勵以及建設性的回饋,產生正向的影響力,進而增加部屬的工作動力。 使用簡單的技巧,贏取並維 ...
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  2. 2. 進行挑戰性的職場對談 (LD-02) (1109(高雄班))
    • [高雄]
    • [2018/11/09]
    • [$7,600]
    辨識並管理挑戰性的行為以產出正面的結果。 學習處理各種員工情緒問題的最佳方法。 在提供回饋之前詳加計畫。 提供有架構、清楚、簡明,和具建設性的即時回饋。 使用詢問的技巧,以取得員工的認同與承諾。
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  3. 3. 【資策會】LinkedIn商務應用實務班 (台北)
    • [台北]
    • [2018/11/10]
    • [$11,000]
    本課程主要利用實務的操作和講解,如何透過LinkedIn平台功能與使用技巧的介紹,建立公司雇主品牌和個人品牌與如何利用Linkedin拓展人脈、自我行銷與獲取大量名單,以增加企業找到客戶與適合的人才。詳見【課程網址】http://www.i ...
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  4. 4. 人力資源(人事)管理作業自動化,提升工作效率講座班 (107年11月課程 (11/12))
    • [台北]
    • [2018/11/12]
    • [$4,500]
    課程效益 1. 提供人資部門提升自動化,才能提升工作效率 2. 人資部門工作效率的提升,可有效調整人資作業重點的資源配置 3. 人資簡化內部作業,可有效協助與配置全體人力資源效率之提升 課程目標 1. 有效利用Excel ...
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  5. 5. 管理員工績效 (LD-03) (1113(台北班))
    • [台北]
    • [2018/11/13]
    • [$7,600]
    增加您對於正式與非正式的績效管理流程的認識,並且了解績效管理流程對於員工、管理者、團隊以及組織的重要性。 為自己以及您的團隊建立清楚並且有意義的目標與 KPI 協助您在進行績效討論時變得更有自信,並且了解您在流程中所需要扮演的角色。 ...
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  6. 6. 企業常見員工法律爭議講座 (107年11月課程)
    • [台北]
    • [2018/11/22]
    • [$3,000]
    員工是公司重要資產,選到對的人能公司協助營運順暢,選到錯員工後續所需承擔的成本可能難以計算,本課程欲協助提昇主管法律風險的敏感度,避免誤觸勞動法律,害公司遭罰,並教導管理上常見問題,降低主管機關勞動檢查的風險,讓企業管理制度能完整執行。 ...
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  7. 7. 授權委責與工作管理(LD-04) (1205(台北班))
    • [台北]
    • [2018/12/05]
    • [$7,600]
    了解授權委責技巧在管理流程中的重要性。 識別授權委責與工作管理流程的關鍵要素。 確認哪些工作適合授權給員工負責,及如何促進團隊責任感。 移除阻擋成功授權委責的阻礙物,以改善團隊的生產力。
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  8. 8. 一例一休下最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 (107年12月課程 (12/12))
    • [台北]
    • [2018/12/12]
    • [$3,000]
    面對多如牛毛的工時法令,事業單位應如何因應?如何對相關法令有充分理解以避免觸法及勞檢後遭受罰鍰?企業主、管理者或人資主管究應如何因應?才能免於陷入困境,這堂課是您不可錯過的課程。
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  9. 9. 勞動契約規劃擬定及工作規則訂定案例解析講座班 (108年02月課程 (2/21))
    • [台北]
    • [2019/02/21]
    • [$3,000]
    隨著2018年一例一修2.0修法通過,雇主與勞工書面明文約定的內容相對更形重要,尤其在例假、休息日約定及調整、輪班時間及換班間隔、甚至勞資會議。所謂『預防重於治療』,勞動契約訂的愈完善,就等於預防作得愈好,將來治療的費用也就愈低,勞資爭議發 ...
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