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人力資源管理

"人力資源管理" 課程共 14 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 職能分析與教育訓練規劃實務班 (0509(中華職工))
    • [台北]
    • [2018/05/09]
    • [$3,000]
    現今人力之需求已由量的擴增,轉為質的提昇,企業組織單位之經營形成以人才為中心的經營潮流,成敗的關鍵在於全面人才職能管理及落實教育訓練機制。為縮短訓學用落差,透過建立關鍵職能行為,作為企業機構或學校人才訓練及企業檢視人員所具備職能的缺口,讓企 ...
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  2. 2. 人資人員應具備之法規知識&勞動法之基本概念 (延期至0512(六)台北場)
    • [台北]
    • [2018/05/12]
    • [$3,800]
    本課程從法律基本概念及重要勞動法解析人資人員應具備之知識及運用實務,包括勞健保加退保效力、勞動契約分類、加班法定程序、特別休假及請假之要件、職災之認定與補賠償、留職停薪、撫卹、資遣、退休、職務調動及性騷擾防治措施建立等,以系統化與實務案例讓 ...
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  3. 3. 超實用!人資必學的excel技巧 (0518(中華職工))
    • [台北]
    • [2018/05/18]
    • [$3,000]
    HR的時間常常被各式各樣的數據和報表填滿,如何善用表單工具,讓HR工作事半功倍!?本課程將帶你學習人資會運用到的EXCEL函數功能及製表,如薪資計算、出缺勤管理、加班費、獎金統計、年資計算等功能操作,超實用的Excel實用技巧教學,讓您提升 ...
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  4. 4. 【資策會】結構化之問題分析與解決實務班 (台北)
    • [台北]
    • [2018/05/18]
    • [$4,500]
    本課程說明每一個設計模式的設計目的與應用,採用UML塑模,完整表達每一個案例的類別圖結構設計,以及物件合作循序圖。
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  5. 5. 【成功解決衝突】人員指導與員工問題處理 (0522(中華職工))
    • [台北]
    • [2018/05/22]
    • [$3,000]
    在職場中,身為主管或團隊領導人,您認為最常見的員工問題是什麼?世代溝通?私人問題?還是員工抱怨工作、薪資不公平? 在面對這些員工問題時,您應該扮演的的角色為何?而這其中,有哪些問題才是主管真正需要介入進行管理的?若真的要進行處理,您的 ...
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  6. 6. 一例一休修法後面對擴大勞動檢查的因應措施講座班 (107年05月課程(5/25))
    • [台北]
    • [2018/05/25]
    • [$3,000]
    面對新修訂的勞基對工時放寬了許多規定,諸如加班時數上限由每月46小時,改為每三個月138小時,單月上限54小時。輪班勞工於換班時的間隔改以原則11小時,例外條件成就,8小時亦可。此外,原本7休1規定係避免過勞,只有四周變形(彈性)及責任制人 ...
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  7. 7. 一例一休下最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 (107年6月課程 (6/12))
    • [台北]
    • [2018/06/12]
    • [$3,000]
    面對多如牛毛的工時法令,事業單位應如何因應?如何對相關法令有充分理解以避免觸法及勞檢後遭受罰鍰?企業主、管理者或人資主管究應如何因應?才能免於陷入困境,這堂課是您不可錯過的課程。
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  8. 8. 【資策會】中階主管管理技能培訓班 (台北)
    • [台北]
    • [2018/06/21]
    • [$10,000]
    本課程旨在協助學員了解中階主管必須具備的管理才能藍圖,進而自我檢核與掌握努力的方向、滿足學員進階管理課程的需求,能夠無縫接軌基層主管培訓的課程內容並提升學員的管理能力,跳脫基層主管凡事事必躬親、衝鋒陷陣的管理模式,邁向更高層次的管理境界。協 ...
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  9. 9. 【資策會】新手主管管理技能培訓班 (台北)
    • [台北]
    • [2018/06/26]
    • [$10,000]
    資策會,主管角色認知,目標達成,工作教導與培育,工作績效,員工獎勵與激勵,團隊建立與合作
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  10. 10. 【資策會】LinkedIn商務應用國際認證班 (台北)
    • [台北]
    • [2018/08/04]
    • [$11,000]
    為何全球財星五百強的求職者、求才者、行銷人員,甚至許多創業家與學者大都會利用LinkedIn(領英)網站與APP來集結人脈並做行銷。LinkedIn提供哪些免費的功能與資源?應該要如何正確使用與操作LinkedIn?【資策會】開辦「Link ...
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