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"品質管理" 課程共 249 筆,顯示第 101-110 筆
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101. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (105年 12月份)
- [新竹]
- [2016/12/08]
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[$2,000]
[講師介紹]
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從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 |
講師:劉憲義 |
學歷:
國立臺灣台灣科技大學工管系學士 |
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目標:
面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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102. APQP(第二版)&PPAP(第四版) (0105(易騰))
- [新竹]
- [2017/01/05]
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[$2,800]
[講師介紹]
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APQP(第二版)&PPAP(第四版) |
講師:陳志正 |
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產品從研發到生產應該有一套完整的品質規劃與管制計畫,制訂各階段之作業方式與品質活動,以確保產品在研發、雛型樣品、小批量試作及量產等階段之管理活動有效運作;在ISO/TS 16949:2009之APQ ...
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103. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (106年 1月份)
- [新竹]
- [2017/01/05]
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[$2,000]
[講師介紹]
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從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 |
講師:劉憲義 |
學歷:
國立臺灣台灣科技大學工管系學士 |
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目標:
面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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104. 矯正式品質管理 (106年 1月份)
- [新竹]
- [2017/01/26]
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[$2,000]
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客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。
在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。
集合全員 ...
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105. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (106年 2月份)
- [新竹]
- [2017/02/09]
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[$2,000]
[講師介紹]
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從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 |
講師:劉憲義 |
學歷:
國立臺灣台灣科技大學工管系學士 |
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目標:
面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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106. 管制計劃製作與應用實務 (0210(易騰))
- [新竹]
- [2017/02/10]
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[$1,200]
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管制計劃在企業界的名稱有管制計劃、控制計劃、品質工程圖等,但內容都是在描述如何應用
PFMEA的風險評估結果,選定產品與製程特性、決定量測方法、抽樣頻次與樣本大小、決定管制方法與反應計劃。
如何規劃一份既實用且可行的管制計劃,卻考驗著管 ...
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107. Text (0213-0214(新竹班))
- [新竹]
- [2017/02/13]
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[$9,000]
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為因應ISO9001:2015年新版的公告,SGS推出此課程協助已具備2008版主導稽核員之人員順利轉換成2015年版資格,以藉著此次改版的機會讓人員具備更完整的專業技能並重新檢視公司組織的系統運作。參加SGS ISO9001:2015主導 ...
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108. 矯正式品質管理 (106年 2月份)
- [新竹]
- [2017/02/16]
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[$2,000]
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客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。
在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。
集合全員 ...
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109. APQP(第二版)&PPAP(第四版) (0308(易騰))
- [新竹]
- [2017/03/08]
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[$2,800]
[講師介紹]
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APQP(第二版)&PPAP(第四版) |
講師:陳志正 |
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產品從研發到生產應該有一套完整的品質規劃與管制計畫,制訂各階段之作業方式與品質活動,以確保產品在研發、雛型樣品、小批量試作及量產等階段之管理活動有效運作;在ISO/TS 16949:2009之APQ ...
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110. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (106年 3月份)
- [新竹]
- [2017/03/09]
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[$2,000]
[講師介紹]
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從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 |
講師:劉憲義 |
學歷:
國立臺灣台灣科技大學工管系學士 |
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目標:
面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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