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讓培訓設計成有行銷價值的活動

讓培訓不單只是培訓,有行銷價值的培訓讓您為自己與公司加分

  目標清楚才能有設計策略,規劃一場有行銷價值的培訓,不僅能提升『學員學習價值』,更能創造為企業成長帶來影響力的『商業價值』

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適合對象:中階主管 、專業人員 、一般職員 、職場新鮮人

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創思流集結了新銳講師為學員提供了符合在職現場的學習,隨著職場工作者對學習環境的多元要求:有效、精簡、即學即用等等,本系列的微課程將邀請講師嘗試著各種不同形式的教學方式,提供更針對性和實效性且能夠靈活應用的學習方式,滿足您對培訓的新期待~




主題一:讓培訓設計成有行銷價值的活動

目標清楚才能有設計策略,規劃一場有行銷價值的培訓,不僅能提升『學員學習價值』,更能創造為企業成長帶來影響力的『商業價值』,從事兩岸培訓顧問多年的Amy,以其豐富的培訓與課程規畫經驗與您分享如何讓學習變成是『有行銷價值的培訓』秘訣。


【進行型態】

課程有演講、個案討論、討論法

【課程效益】

如何選擇對的培訓主軸,做好行銷規劃
如何針對選擇的培訓議題擬定配套的活動策略
如何讓參與學員為您的培訓做有效的溝通

【課程大綱】

1.企業訓練單位在新時代的轉型

2.培訓設計

3.將培訓當成一場行銷活動

課程日期9/29() PM2:00~PM5:00

上課地點台北市中正區館前路28號4樓 (國際智庫商務中心)

(捷運台北車站M8出口或站前地下街Z4出口步行,3-5分鐘即可抵達)

課程費用定價1000元/早鳥價800
      (09/22前報名,享早鳥優惠價800元。)



開課10

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經歷:

創思流管理諮詢公司 <教學設計團隊> 執行顧問 創思流管理諮詢公司 負責人 【經歷】 萊爾富人力資源教育部 亞太管理顧問公司 規劃師、講師管理、解決方案中心 副理 信凌可 經理 雄獅旅遊 經營企劃室 副理 欣講堂、達人發展部、人文空間 經理 願景太毅 執行副總

>>詳細介紹

簡介

緣起
人才的良窳是企業可否轉型成功與繼續生存的關鍵因素,過去我們看到職場很多優秀人才的出走,企業與組織在探討這個議題上總認為是薪資太低,或缺乏競爭力所造成,根據調查,2012年台灣千大企業CEO表示,除了面對市場外力的干擾因素,「沒有新的成長動能」及「找不到 ... more

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

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