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人資行政

"人資行政"課程共 24 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 內部講師進階班 通過第一階段內部講師培訓並合格認證之企業內部儲備講師,上進階班將工作上實際 使用的教案進行調整與 練,以達到最佳的訓用合一。
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  2. 2. 【A+主管系列】員工心理諮商輔導 身為主管的您,必定 具備員工諮商輔導的能力,「諮商輔導」是主管必備的核心管理才能之一 ,懂得引導員工正向思考,才能激勵員工士氣,營造成 團隊的共識氣氛,進而打造強而有力的團隊績效!
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  3. 3. 【培訓新鮮事】組織學習手冊 您知道...職場新物種「貓族」已經開始迅 流竄嗎?全球五百大企業「不外傳訓練模式」是什麼?如何運用「遊戲化」,來改變教育訓練模式?以上,全收錄在「組織學習手冊」中,這是一本分享培訓新鮮事、組織學習地圖、熱門方案的工具書手冊,讓您隨時能掌握培 ...
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  4. 4. 組織文化價值共識 組織文化塑造是一項長期工作,文化的塑造是漸近階段式的,藉由對團隊組織文化的了解,人資才能與主管共同形塑文化,良 的文化形成,有很多困難即會不攻自破!
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  5. 5. 全能秘書系列課程 的秘書與助理可以協助主管帶來很大的工作效率,秘書與助理應該具備哪些能力?如何成為千手觀音般處理完密密麻麻的事項?如何提昇工作效率?完整的訓練課程將協助您單位的祕書成為一個萬能秘書!
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  6. 6. 績效面談實務運用與技巧 良 的績效面談會帶員工了解自己不足並走向成長,不 的績效面談會導致員工意願降低甚至離職 所以如何做 績效面談除了主管外更是人資人員必備技能。
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  7. 7. 【A+主管系列】職能式選才技巧 「人才」,是企業的最大資產,也是企業永續經營的基礎,而「先找對人」是個非常簡單的觀念,很多人都說選才很重 ,但是卻很難做到,而大多數的人資或用人單位主管都無法做得很 。原因是往往我們會過份重視應徵者的專業技術,容易造成錯誤的選才,以致於徒增 ...
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  8. 8. 現場質疑與異議處理 本課程是針對初階及儲備講師所規劃,主 是偏於態度面、技能面,本課程可幫助相關人員達到講授技巧、活動帶
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  9. 9. 內部講師的教導技巧-講師緊張克服術 本課程是針對初階及儲備講師所規劃,主 是偏於態度面、技能面,本課程可幫助相關人員達到講授技巧、活動帶
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  10. 10. 內部講師扮演的角色與職責 本課程是針對初階及儲備講師所規劃,主 是偏於態度面,本課程可幫助相關人員達到需求分析、教學設計、教案
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