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【A+主管系列】員工心理諮商輔導

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亞太培訓顧問

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適合對象:高階主管、中階主管、基層主管
適合部門:教育訓練、人資、業務、客服、經營管理、幕僚
實施方式:訓練課程
所需時間:依據企業需求,雙方共同訂定之

身為主管的您,必定要具備員工諮商輔導的能力,「諮商輔導」是主管必備的核心管理才能之一 ,懂得引導員工正向思考,才能激勵員工士氣,營造成功團隊的共識氣氛,進而打造強而有力的團隊績效!



面對憂鬱傾向或是壓力過大的員工,該如何在第一時間發現?如何幫員工做心理諮商及化解呢?而抗拒公司政策的員工,是否常讓您一個頭兩個大,該如何才能圓滿處理才能讓員工們全心投入,進而激發潛能,齊心達成組織績效目標?

身為主管的您,必定要具備員工諮商輔導的能力,
諮商輔導是主管必備的核心管理才能之一 ,懂得引導員工正向思考,才能激勵員工士氣,營造成功團隊共識氣氛進而造強而有力的團隊績效!

 




適合對象部門主管、人資單位人員


建議時數7~21 小時

 

 



•  
建立輔導諮商的正確心態與想法,檢視自我輔導溝通方式,澄清以往錯誤認知

•  學習掌握諮商溝通的知識與技巧,熟知運用時機點,強化自我諮商表達能力

•  過對諮商輔導之方法與工具的認識,並實際活用於工作中,提升員工績效


 

一、如何了解不同的人格特質?

二、如何洞悉員工抗拒與防衛心理?

三、從外在行為觀察員工的心理困擾

四、員工諮商的關鍵入門竅門

五、面對員工沮喪情緒的諮商技巧

六、協助員工達成目標的諮商技巧

七、化解員工抗拒情緒的諮商秘訣

八、鬆動員工負面想法的諮商處方

九、如何透過諮商激勵員工潛力?

十、如何透過諮商消除員工壓力?

 



1.請填寫下列「課程規劃需求單」 

2.
歡迎電洽企業內訓諮詢專線:(02)2736-3878,分機136 黃小姐

 



-A+主管系列-

在企業組織中,主管不僅需管理「事情」也需協調「人力」,更是肩負著承上啟下的重責,該如何扮演好主管的角色與定位?又該如何協助部屬有效的達成組織目標與提升績效?

應懂得強化應具備的核心能力,有效遠離充滿無力感的「職場夾心餅」困境,成功獲得主管與部屬的信任肯定

 

針對「主管」在職場上,所需專業管理技巧與核心必備能力,

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自1997年亞太教育訓練網成立開始,智谷集團致力協助企業人才培育發展,而旗下的「智谷顧問」更是企業內訓委外的好夥伴!以提升企業人才培育發展與組織績效為使命,並以「企業需求」為出發點,提供整合性完整培訓解決方案。每年至少服務300家以上企業客戶,主要以科技製造、 ... more


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