目前位置: 首頁 > 知識中心 > 經營管理

知識中心

"經營管理" 類全部文章共 395 筆
按照時間排列 照熱門瀏覽排列
  1. 381. 活用策略工具:解析市場以勝出競爭!✨
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷編輯群 在商業戰場上,策略工具就像您的得力助手,為您提供強大的智慧與洞察力。讓我們一起來看看這些工具如何協助您制定出勝利的策略方案吧! 📍SWOT分析:了解您的優勢、弱點、機會和威脅,找出獨特的競爭優勢,避免潛在的風險。 ...
    收藏
  2. 382. 以控股公司直接投資私人診所的疑慮與問題
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 以控股公司的名義,持有各項資產,如:有價證券、股票、基金,或不動產,可說是常見的投資架構;雖然,以控股公司持有各項資產,所需要衡量許多變數眾多,包含: 1.未實現評價損益,對未分配盈餘加徵稅負的影響 2.實質課稅的原則,對盈餘穿透給股東 ...
    收藏
  3. 383. 新創事業:在員工認股之前的應注意事項
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 員工認股,是新創事業長期留才、規劃報酬的常用技巧;透過員工認股的制度,可讓持有股份的同仁,與公司的成長休戚與共,除了能讓員工享有公司獲利成長下的股利,獲得薪資報酬以外的回饋,也可能讓員工懷抱著未來公司上市(櫃)的夢想,願意多給公司一些成長的 ...
    收藏
  4. 384. 轉變時刻:OGSM、MBO、KPI、與OKR 之間的策略目標管理探索
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷網絡編輯群 OKR, OGSM, KPI, MBO大混戰 轉變時刻:OGSM、MBO、KPI、與OKR 之間的策略目標管理探索 管理與目標:MBO、OKR、OGSM、KPI 的比較與應用 什麼是MBO? 什麼是OKR? 什麼是OGSM? 什 ...
    收藏
  5. 385. 什麼是將公司願景轉換成行動的關鍵?
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:劉基欽老師-組織創新管理顧問 目錄 高大上的願景難以落地及吸引員工共鳴 為願景設下短期的里程碑-可落地願景 形朔可落地願景需達成的衡量指標與目標值 根據最終目標值回推近3年目標與擬定後續行動計畫 在做策略規劃輔導案的時候,通常一開始作者會引領 ...
    收藏
  6. 386. 銀髮族:以行號創業時的應注意事項
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 少子化的問題,已成全球趨勢,再加上平均壽命的不斷延長,致使許多樂齡的銀髮族,即便已從職場退休,但仍有投身創業的興致與熱情,畢竟,多年來在職場上,所累積的經驗與人脈,都能挹注在自己的事業上,來增加創業成功的可能性。 然而當銀髮族投身創業之初 ...
    收藏
  7. 387. 新創事業:閉鎖性(股)公司的閉鎖功效
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 閉鎖性股份有限公司,是股份有限公司的特別專章,望文生義即股份可用章程限縮轉讓的自由度,而限縮的方式,需於章程之中,清楚載明,例如:需所有股東同意才能轉讓股份,或至少2/3股東同意才能轉讓...等。透過股份閉鎖的特性,可以達到以下效益,包含 ...
    收藏
  8. 388. 投資公司:支付境外AI服務費,應留意營業稅問題
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 以投資為專業的公司,原則上,僅有一項業務即為一般投資業,依據財政部台財稅第790625021號函的規定,若該型態的公司,僅有股利收入、股票銷售為收入來源的話,依法免徵營業稅,亦無開立統一發票的必要,因此,准予免除每期申報營業稅的程序,同樣 ...
    收藏
  9. 389. 診所結算:帳載核實申報的應注意事項
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 診所結算申報的方式,分為依財政部頒定的費用率(下稱:部頒費用率),以及依帳載核實數,兩大類方式可進行執行業務所得的結算;診所若是採行部頒費用率申報的話,程序比較簡單,只須確定診所的年度執行業務收入金額,即可依費用比率,直接計算執行業務所得。 ...
    收藏
  10. 390. 診所醫療設備:租賃與購置的稅賦抉擇
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 診所用於醫療的設備,動輒數千萬之多,究竟應該用買的,還是用租的,往往難以抉擇,畢竟診療設備是一筆不算小的開支,若直接購置的話,所承受的資金壓力,確實非常巨大,但如果是用承租的話,又不希望在支付多年租金之後,落得一無所獲;此時,向租賃公司以融 ...
    收藏