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"經營管理" 類全部文章共 383 筆
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  1. 361. 2023年的培訓,請投資在數位導向的組織文化建設上
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷 亞太教育訓練網 執行長 林峻民Jimmy 有在追蹤科技網紅的朋友門,或者有在關心數位新聞的朋友們,應該都對ChatGPT的AI聊天功能不陌生,”它”能幫你寫文章,”它”能給你人生建議,”它”能幫你比較哪一款掃 ...
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  2. 362. 診所或醫師的稅賦查核面向、應注意的查核關鍵
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 診所稅賦查核,可以說是每年稅務單位的查稅重點,主因在於診所醫師的執行業務收入高,但主要收入,卻區分為健保給付,以及健保未給付兩類;健保有給付的執行業務收入,都有扣繳憑單與分列項目表...等軌跡,以可供稅務單位查核其申報的正確性。 然而, ...
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  3. 363. 以控股公司直接投資私人診所的疑慮與問題
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 以控股公司的名義,持有各項資產,如:有價證券、股票、基金,或不動產,可說是常見的投資架構;雖然,以控股公司持有各項資產,所需要衡量許多變數眾多,包含: 1.未實現評價損益,對未分配盈餘加徵稅負的影響 2.實質課稅的原則,對盈餘穿透給股東 ...
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  4. 364. CFC施行之後,投資越南架構的應有評估
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 CFC制度於2023年執行之後,台商對海外投資的架構與佈局,也同步受到該法令的衝擊與影響,在該制度尚未執行之前,間接投資架構可以說是台商對海外投資的標準模式,而以往常見的間接跳板,千篇一律幾乎多以像是:英屬維京群島、開曼群島、薩摩亞、塞席爾 ...
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  5. 365. 什麼是將公司願景轉換成行動的關鍵?
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:劉基欽老師-組織創新管理顧問 目錄 高大上的願景難以落地及吸引員工共鳴 為願景設下短期的里程碑-可落地願景 形朔可落地願景需達成的衡量指標與目標值 根據最終目標值回推近3年目標與擬定後續行動計畫 在做策略規劃輔導案的時候,通常一開始作者會引領 ...
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  6. 366. 新創事業:閉鎖性(股)公司的閉鎖功效
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 閉鎖性股份有限公司,是股份有限公司的特別專章,望文生義即股份可用章程限縮轉讓的自由度,而限縮的方式,需於章程之中,清楚載明,例如:需所有股東同意才能轉讓股份,或至少2/3股東同意才能轉讓...等。透過股份閉鎖的特性,可以達到以下效益,包含 ...
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  7. 367. 轉變時刻:OGSM、MBO、KPI、與OKR 之間的策略目標管理探索
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷網絡編輯群 OKR, OGSM, KPI, MBO大混戰 轉變時刻:OGSM、MBO、KPI、與OKR 之間的策略目標管理探索 管理與目標:MBO、OKR、OGSM、KPI 的比較與應用 什麼是MBO? 什麼是OKR? 什麼是OGSM? 什 ...
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  8. 368. 診所出資者,須具執業醫師資格-論投資人門檻與實務
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 醫療機構,是指供醫師執行醫療業務的機構(醫療法§2),亦即,私人診所乃是執業醫師進行診療的場域,故私人診所的出資者,必須是具執業資格的醫師,而申請私人診所設立者,即為負責醫師(醫療法§18)。 由此可知,私人診所的體 ...
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  9. 369. 三明治主管的創新領導學—製造業轉型案例分享
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷編輯群 2022智谷年度獻禮—「HR圓桌小聚:HR如何帶領組織文化變革迎戰數位時代」已於12/22如期舉行並圓滿落幕,活動由智谷執行長Jimmy開場引言,並精心規劃三場演講,邀請具敏捷管理及營運改善專業的陳柏霖老師、專精組織文化轉型的沈 ...
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  10. 370. 新創事業:在員工認股之前的應注意事項
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 員工認股,是新創事業長期留才、規劃報酬的常用技巧;透過員工認股的制度,可讓持有股份的同仁,與公司的成長休戚與共,除了能讓員工享有公司獲利成長下的股利,獲得薪資報酬以外的回饋,也可能讓員工懷抱著未來公司上市(櫃)的夢想,願意多給公司一些成長的 ...
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