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"經營管理" 類全部文章共 398 筆
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  1. 291. 【CSR AWARD 專題分享】永續供應鏈風險管理與反貪腐行動
    文章提供:SGS管理學院  /  原文作者:SGS 管理學院>> 名家專欄 >> 2019 SGS企業管理分享年會暨CSR Awards 頒獎典禮 26家深耕永續卓越企業獲獎 首屆CSR Awards展現台灣競爭力 有鑑於全球永續發展浪潮與法規要求,台灣檢驗科技(SGS)延續 ISO Plus ...
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  2. 292. 全球管理者應掌握的六大管理智識
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷顧問特約作者 Jimmy 全球的經濟趨勢在2017年底前,仍是充滿著無限挑戰。根據世界貨幣基金IMF於2016年七月發佈全球經濟展望更新報告,除了考量英國脫歐及許多政治不確定性,已全面調降2016/2017年經濟成長率預測,分別為3.1%與3.4%。而實際上, ...
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  3. 293. 反避稅制度,對個人海外所得規劃架構上的影響
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 以境外公司持有海外資產的間接投資架構,可說是常見的境外公司規劃架構,過往直接投資與間接投資,兩架構在稅賦上最大的差異,乃在於:當個人直接持有海外資產時,海外投資獲益實現在個人身上,所得即已實現,隨之而來的,即為個人海外所得申報最低稅賦的 ...
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  4. 294. 【產業培訓談團隊】—🍽我的大叔菜市場🥗
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷顧問編輯部 🥒料理,其實也是一種管理訓練。 首先要衡量採購預算可以實踐的哪些菜色。 構思最佳菜單,接著擬訂📝採買計畫。 在有限的時間、資源下,進行有效率的分工;根據市場的真實買賣💰情況,彈性地調整菜色&# ...
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  5. 295. 行號出資者的責任 VS 公司股東的責任,有何不同?
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 雖然登記行號的程序非常簡易,出資者只要向各縣市政府提出申請即可,然而,行號出資者(如同行號股東)的責任,卻遠比公司的股東來得高。其主要是因為,兩者在根本結構上,是完全不同的兩個架構。 行號,如同是個人的營利化,行號即是個人,個人即是行號 ...
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  6. 296. 疫情之下,企業停止營運時的選擇
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 在疫情之下,許多企業面臨營運上的困境,收入銳減、業績不振之下,業主隨時都可能面臨終止營運的抉擇,但此一收尾的程序,業主也應完善的妥適安排。一班來說,企業主動停止營運的抉擇,可分成以下兩種: 一、暫時停止營運 若業主僅想暫時停止營運,但 ...
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  7. 297. 融凝團隊-當個成功的團隊指揮家
    文章提供:LIFO優勢管理學院  /  原文作者:世台管理顧問公司 融凝團隊 DR. STUART ATKINS AND ALLAN KATCHER 每個人應和著不同的鼓聲跨步前進;良好的團隊合作的秘訣在於融合不同的行為風格。 「己所欲,施於人」是很好的道德格言,卻是很差的管理理論。它假設每 ...
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  8. 298. 遠距工作那些「小事」
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:編譯•整理 智谷顧問編輯部 面對持續嚴峻的新冠疫情,很多公司紛紛實施分流或遠距工作因應情勢。 面對持續嚴峻的新冠疫情,很多公司紛紛實施分流或遠距工作因應情勢。面對不同以往的工作型態,如何有效運用線上協作工具,維持應有效能,成為當前各企業遭遇的重要課題 遠 ...
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  9. 299. 網紅經濟:海外平台的分潤,該如何認列所得
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 疫情的影響之下,放大了宅經濟的規模,無論是居家瀏覽網路節目,亦或是透過網路平台購買商品,都創造了所多知名的網路直播主、網路紅人(俗稱:網紅),熱絡的電商交易與網路頻道,也為網紅帶來了豐沛的個人所得。 就網紅的獲益來源,大致上,可以區分為 ...
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  10. 300. 真蚊子?假蚊子?兩個我都不要!
    文章提供:台灣德國萊因 (TUV Rheinland)  /  原文作者:德國萊因TUV 專家 夏天到了也是蚊子好發的季節,眼睛所看到的蚊子,是真的蚊子?還是停留在眼睛裡飛不去的蚊子(e,g, 飛蚊症)? 全球各地因為在家防疫的關係,民眾觀看螢幕的時間拉長,造成眼睛負擔加重,出現酸澀、視力衰退、飛蚊症、甚至黃斑部病變、視網膜病變 ...
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