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【資策會】專案時程規劃與管控實務班

★ 早鳥價、團報優惠 -- 請參見【課程網址】★

  本課程旨在探討對專案具有整體概念性的認知與了解並學習WBS的概念與實作、以甘特圖規劃時程與控制時程以及評估專案風險做好專案的風險管理。 詳見【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/PTime.htm。

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適合對象:中階主管 、專業人員 、技術人員

一、專案時程延誤原因

。時程延誤的原因探討

。確認專案目標

SMART原則與QCTS

二、專案時程規劃與控制

。專案管理五步驟

。專案工作的細分切割(WBS)

WBS的意義與做法

WBS的演練

。責任分工矩陣 (RAM)

。甘特圖(Gantt Chart)的意義與做法

。專案工作的網狀邏輯程序(PDM)

。專案的時程安排(PERT)

。關鍵要徑分析(CPM)

。專案工具實做演練檢討

。專案時程的風險管理

 

*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利

 

【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/PTime.htm

【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/PM.htm

【課程諮詢】(026631-6533 吳經理



簡介

資策會數位教育研究所成立於1979年,全所員工上百人,為全國第一家通過ISO9000認
證之教育訓練機構,TTQS評核為「標竿訓練機構」,連續多年獲選為「MIS Best
Choice教育訓練機構」,為國內各產業培育資通訊技術、管理與應用之專業人才。此
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