產業創新管理系列課程(工業局補助50%)，讓您創意激盪、創新思考

誰來看過(10)

提供機構：

工業技術研究院(工研院產業學院)

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■ 系列一：問題分析與解決兵法(台北班)

*課程目標
．學習針對在創新設計的情境下，如何研究「人(people)」，並熟悉創新設計的方法，使「人(people)」能夠持續在發展過程中成為核心。
．學習如何將「使用者經驗」原型化( prototyping )，包括在設計情境中，模擬與溝通使用者行為的方法。
．學習如何針對創新的概念進行洞察發展(insights developing)與建立架構的方法。
．學習與探索“設計思考”( Design Thinking )的原則與流程。
．發掘如何以有創意的方法，辨認在以人為本的創新過程中所面對的問題與機會。
．發掘如何以有創意的方法，解決在以人為本的創新情境中所面對的問題。

■ 系列二：創新催化師：向賈伯斯學創新思考力及問題分析解決手法(台北班)

*課程說明
    課程教導學員一套解決問題的創新思維、系統方法與流程，教學以獨特的賈伯斯創意思維模式再融合講師個人不同的創新思考經驗，是兼具360度全方位思維的美式體驗教學，並搭配小組演練方式增加授課互動性，讓學員上完課能有效融於工作中，增加職場競爭力。

■ 系列三：商業模式創新與設計(台北班)

*課程宗旨
    商業模式創新是企業創新的三種模式之一（另兩種創新模式是營運創新與產品/服務的創新），根據IBM2006年全球CEO調查（The Globe CEO Study）的報告顯示，有三分之二（65%）的受訪CEO表示，商業模式的創新將是企業未來決勝的關鍵所在，而透過受訪企業的財務分析顯示，重視商業模式創新的企業，通常都具有較高的營收利潤，究其原因，係商業模式創新不但能夠「降低成本」及「增加企業彈性」，更有可能「顛覆產業的競爭態勢」。據此可知，認識商業模式，瞭解商業模式與學習如何建構創新的商業模式，以提昇企業的競爭能力，將是未來經理管理人員必備的知識與技能。

■ 系列四：科技加值服務創意班(台北班)

*課程宗旨
    除了微笑、熱誠外，服務業的創新還需要在流程、設計上不斷求新求變。新科技像是：社群網路、物聯網、雲端科技的導入將會為傳統服務業，帶來革命性的躍進。因此不論是餐飲服務、零售服務、教育服務、醫療服務，都該思考如何有系統的為服務流程創新，好讓消費者有很優質的體驗。
    本課程以”科技加值服務”為主題，透過系統流程的導引，輔以創意思考的工具方法，帶領學員探討資通訊技術與互動科技，讓您循序漸進，將創新思維，有條理的引進貴公司裡。

■ 系列五：有效的團隊創意激盪實務班(新竹班)

*課程宗旨
    對企業而言，創新不能只是口號，是從突破個人習慣領域→產生個人創意→至創新產品與創造價值。本課程提供創新的思維與工具，協助團隊自覺創新思維、應用創新工具、在企業內部建立起創新的共同與語言，並提供創意導引的技巧，協助學習者可以學後在企業操作的技能。

■ 系列六：創意、創新與發明實務班(新竹班)

*課程宗旨
    在全球化思潮衝擊下，臺灣科技產業無不面臨轉型的壓力，為提升我國產業之競爭力，唯有透過創新創意、發明與專利佈局的研究發展，才能大幅提升我國產業之競爭優勢，以期開創科技產業的另一片藍海商機。

■ 系列七：TRIZ創新產品設計應用

*課程宗旨
    在全球化思潮衝擊下，台灣產業無不面臨轉型的壓力，對企業而言，若無法將創新與產品商品化做銜接，當初的點子或創意，將可能變成企業的負擔，並無法為企業創造出利益。
    TRIZ系統性的創新思考模式，正是台灣產業突破目前研發困境的一大利器，研發人員學習TRIZ可以突破產品設計瓶頸，製程人員則可用以發展改善生產，管理階層用以創新作業流程、提升員工效率，支援部門用以改造服務方法，專利工程師用以迴避或開發專利。

■ 系列八：創新研發專案管理實務班(台中班)

課程目標
    本課程目標協助從事或有意願投入創新研發相關工作之學員，以創新的思維投入研發管理，並能夠依據研發策略完成五階段創新研發專案管理。

■ 系列九：政府創新研發計畫研提實務班(台中班)

*課程目標
    本課程目標希冀協助有意願提升創新研發能力的廠商，建立申請政府創新研發補助計畫經費的能力，協助企業善用政府資源、降低投入創新研發所面臨之風險，促進企業研發活動與提升企業競爭優勢。

■ 系列十：產品開發企劃技巧與創新設計手法(高雄班)

*課程緣起
    要成功開發出擁有市場高度競爭力和銷售力的產品，必須有效整合產品的企劃力、技術力、設計力和產品開發管理的能力！
    而要在市場的競爭紅海中脫穎而出，精準的產品企劃和產品『設計創新』的知識、方法與技巧，更是企業的產品規劃、開發和設計人員必須學習與俱備的關鍵核心能力！

■ 系列十一：服務創新的動力引擎-掌握無形趨勢與隱形需求(高雄班)

*課程緣起
    市場趨勢與顧客需求有如流水，你無法控制與轉變，惟有找出趨勢變動的流向與顧客建立更深的聯結，聯手顧客鑽探需求，才有機會善用趨勢無形的力道與挖掘顧客隱形的需求，創造具有價值的服務及商業模式。
    「服務創新的動力引擎」研習營包涵兩個主題『趨勢發展與創新應用：善用趨勢帶動創新加值』及『像顧客一樣思考：聯手顧客設計服務』，您將學習從變動的環境中發掘趨勢、應用趨勢，為商品與服務創造新價值的方法；深入瞭解聯手顧客設計服務的方法，掌握第一手的需求資訊，進而運用服務與顧客接觸的接觸點(touch point)，塑造顧客的經驗旅程，您將領會服務的價值是由顧客經驗，而非功能與流程所定義。

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