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【高績效團隊】魅力領導與部屬激勵

以生動活潑的體驗式學習,增強主管領導技能,打造一支高績效的工作團隊。

  美國最高法院法官(Benjamin Nathan Cardozo)提到:「方法很重要,技巧也很重要,但激勵卻更重要」。 每個組織都有管理者,透過領導才能的運作,可以啟發部屬智慧、培養其責任感、建立企業向心力,共同為實現目標而奮鬥。 當組織成員在達陣的過程中,主管若能透過不同的激勵方式,從旁協助成員順利完成,提升個人工作成就感,對組織的成長及氛圍塑造只有加分的作用。 本課程融合理論與實務,以生動活潑的體驗式學習,增強主管領導技能,打造一支高績效的工作團隊。

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美國最高法院法官(Benjamin Nathan Cardozo)提到:「方法很重要,技巧也很重要,但激勵卻更重要」。

每個組織都有管理者,透過領導才能的運作,可以啟發部屬智慧、培養其責任感、建立企業向心力,共同為實現目標而奮鬥。
當組織成員在達陣的過程中,主管若能透過不同的激勵方式,從旁協助成員順利完成,提升個人工作成就感,對組織的成長及氛圍塑造只有加分的作用。

本課程融合理論與實務,以生動活潑的體驗式學習,增強主管領導技能,打造一支高績效的工作團隊。

本會已通過職訓局TTQS評核並取得經濟部中小企業處「終身學習護照」課程登錄章認證。

企業辦理外訓補助34%~50%,結合政府補助最高可達75% 
為協助企業強化人才培訓發展,本會於103年度辦理企業外訓課程補助專案,並免費提供職訓局訓練品質系統(TTQS)輔導課程,以期提升企業競爭力,促進經濟發展。

【課程效益】
1.認識主管角色與功能,瞭解自我領導風格並調整運用的契機
2.培養領導魅力並學習培養優秀人才的要領與技巧
3.建立獨特領導魅力並激發部屬能力

【課程大綱】
一、管理者的職責
       1.主管角色與職責
       2.主管應備能力
       3.領導三大要素

二、領導類型與運用時機技巧
       1.領導風格測試
       2.調整領導風格
       3.領導類型運用

三、領導的魅力
       1.培養影響力
       2.部屬追隨動機
       3.團隊紀律與士氣

四、部屬培育的要領
       1.了解部屬能力
       2.掌握部屬需求
       3.工作教導要領

五、員工激勵手法與技巧
       1.目標與誘因激勵
       2.人性與授權激勵
       3.培訓與末位淘汰法
       4.各型員工激勵技巧

六、卓越領導模式
       1.關心你的員工
       2.設定明確目標
       3.永遠以身作則
       4.持續激勵表揚
       5.明確管理標準

 【課程講師】張元任老師

~超精彩、超幽默、超實用~

講師特色:
1.超精采:活潑生動,強調演訓合一成效
2.超幽默:體驗學習,引導活用課程內容
3.超實用:案例演練,訓後即有實務經驗

經歷:
現任:顧問公司特約講師
學歷:國立中央大學土木系
曾任:太平洋房屋店經理、三信商銀襄理

獲獎:
三信商銀  【最佳主管】
卡內基訓練【傑出成就獎】
太平洋房屋【全區第一名】【明星業務員】【全省服務楷模】

  【報名優惠】
研習費用3,000元/人(含教材/午餐)
 
*團報優惠方案:2人團報「9」折、3~4人團報「85」折、5~9人團報「8」折、10人以上團報「75」折

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1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
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※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方可完成報名


*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

我想知道本課程的企業包班內訓     


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